Author: Jonathan Bengtsson

En intensiv höst tonar upp sig. Det som dominerat nyheterna är den starka förändring vi går in i både vad gäller inflation, ekonomi, politik, lönerörelsen, klimat, hållbarhetsområdet och ett krig i Europa. Så klart påverkas vi alla av dessa förändringar. En majoritet medarbetare känner sig stressade av olika skäl och många berättar om innovationer som påskyndas och snacket om hur företag ska möta the “great resignation” och “quite quitters” och att 75% av unga akademiker känner sig nära utbrända eller har psykisk ohälsa (AWs undersökning).

I dessa tider är det EXTRA viktigt att ta hand om ledarna och medarbetarna. Vi på Rehappen har under hösten medverkat på Personal & Chef, samt Digitalidag. Tack till alla som har deltagit på dessa evenemang och bidragit till intressanta viktiga diskussioner. Vi vill uppmärksamma förändringarna i LAS som trädde i kraft den 1 oktober som är viktiga att ha i åtanke. Vi lägger också upp en ny instruktionsfilm som beskriver hur Rehappen digitaliserar för att stötta chefer och HR i hållbarhetsarbetet med medarbetarna för att stärka hållbarhet och hälsa. 

Har du en knivig personalfråga?

Personal & Chef 2022

Tack till er som besökte oss på Kistamässan under Personal & Chef! Temat för dagarna var tillit, teamwork och tekniska lösningar där vi på Rehappen pratade om hur man främjar en hållbar företagskultur digitalt. Vi på Rehappen är nu fyllda av energi från två dagar av spännande möten och fortsätter arbetet framåt. 

Digitalidag 2022

I fredags deltog Rehappen återigen i Digitalidag – en temadag om framtidens digitala samhälle. Sveriges näringsliv befinner sig i ett paradigmskifte. Kompetensbristen är uppenbar i många verksamheter, och trycket är stort på förändring. Vi på Rehappen ser att transformationen och digitaliseringen i företag idag sker på olika villkor. Organisationer har kommit olika långt vad gäller digitalisering och flera företag behöver bättre stöd för att människor ska hålla på lång sikt. Att digitalisera administrationen runt HR och ledarna ger mer tid till samtal och dialoger. Vi vinner också på att ha bra coachande dialoger och lära mer tillsammans, och det kan så klart också ske digitalt. 

I år bidrog Rehappen med två evenemang. Ett digitalt pep-talk om coaching, där dialogen handlade om att leda i ett paradigmskifte, coaching, digitalisering, automatisering och fokus på hur mänskliga samtal praktiskt kan funka digitalt i den transformation vi är i. Dialogen fortsatte i fysisk form med en fika på Norrsken tillsammans med oss på Rehappen. Det går att hitta inspelningen på youtube.

Förändringar i LAS

Från och med den 1 oktober trädde flera förändringarna inom arbetsrätten i kraft. Den lag som främst har berörts av förändringarna är lagen om anställningsskydd (LAS), vilket också är den lag som påverkar alla organisationer, arbetsgivare och arbetstagare. Förenklat förklarat har förändringarna påverkat arbetsgivarens möjligheter att säga upp anställda och skapat utrymme att göra undantag vid turordningsregler. Följande punkter är särskilt viktiga för dig som arbetsgivare att ha koll på:

• Heltidsanställning blir norm om inget annat avtalas
• Allmän visstidsanställning ersätts av särskild visstidsanställning med nya regler
• Turordningsregler och omställningstid införs vid ”hyvling” (sänkt sysselsättningsgrad)
• Begreppet ”saklig grund” ersätts av ”sakliga skäl” vid uppsägning av personliga skäl
• Fler undantag från turordningsregler vid uppsägning på grund av arbetsbrist

Ny produktfilm – Rehappen Software

Kartlägg ditt företags sociala interna hållbarhet

Testa hur hållbart ditt företag är när det kommer till att förebygga psykisk och fysisk ohälsa. Som en förlängning av det Vinnovaprojekt vi påbörjade är vi fortsatt intresserade av hur ditt företag jobbar och dina svar är viktiga för oss. Du har möjlighet att få en analys tillsammans med oss i ett digitalt möte. Dina svar kommer presenteras tillbaka till dig i en analys på ditt företag, sammanställning på gruppnivå och kommer inte att delas med någon utomstående. 

Klicka här!

Nu närmar vi oss höst, kyligare på morgonen och krispigare luft. Hösten kan även symboliseras som en nystart i arbetslivet. Vi på Rehappen lyfter återigen Personal- och chefsmässan, gräver lite djupare i Rehappen Software och uppmärksammar suicidpreventiva dagen 2022. Från och med 1 september trädde nya ändringar i kraft gällande sjukförsäkringen värda att notera. Slutligen uppmanar vi er att delta i vår enkätundersökning om social intern hållbarhet där vi erbjuder en nulägesanalys av ert företag.

Personal & Chef 2022

Vi slår åter ett slag för Personal & Chef den 28 till 29 september på Kistamässan. Att besöka är kostnadsfritt och du registrerar dig här! Du hittar oss i monter R:18 vid Digital- & Techscenen. Vi ser fram emot att ses!

Rehappen Software 

Saknar företagsledningen data och verktyg för att förebygga, förstå och lösa de kärnfrågor som har lett till anställdas frånvaro eller kompetensbrist? Är ditt företag i en situation där anställda saknas från jobbet på grund av olika hälsorelaterade orsaker? Det behöver inte vara så. Låt Rehappen vara din lösning.  

I det här numret djupdyker vi i People Analytics och systemet Rehappen och varför det är viktigt. Med hjälp av vår SaaS-lösning får du en förståelse för var utmaningarna finns och vilka kostnader det skapar. Med ett system, som stöttar kommunikation mellan chefer och HR-personal, får du en helhetssyn på ditt företags anställda och kan proaktivt förebygga, upptäcka, hjälpa medarbetare och lösa hälsorelaterade problem innan de påverkar företaget eller individen negativt. 

Systemet fångar sjukfrånvaro som är en viktig tidig signal på ohälsa. Ofta upplevs situationen som problem med bemanningen eller kompetensförsörjningen. Systemet kan vägleda i arbetet att skapa välmående organisationer. Vårt mål är att tidigt identifiera medarbetare med ohälsa och skapa en dialog och att bemöta individer med lösningar på ett professionellt sätt – både genom att stötta med kunskap till individen och helheten om arbetsmiljön samt att kunna arbeta GDPR-säkert. Rehappen hjälper er att skydda känslig data. Det ger chefer och HR möjlighet att fokusera på rätt saker och ger rätt förutsättningar att skapa en trygg hållbar arbetsplats. Tillsammans med systemstödet skapas mer tid till dialog och att bygga upp kunskap och kompetens. 

Systemet hjälper till att samla data för sjukfrånvaro och rehabilitering samt ger enkla rapporter på individer per chef som ligger utanför vissa gränsvärden. Chefer stöttas i arbetet att följa upp sjukfrånvaron med rätt data, anteckningsfält, statistik, fästa rehabiliteringsplaner, förberedelse av återgång i arbetet, arbetsanpassning, rutiner och läkarintyg.  

När riktig data saknas uppstår det ofta ett informationsgap mellan ledningen och de anställda, vilket kan leda till onödiga förluster, både ekonomiska och mänskliga. Ibland leder det också till “fel” insatser. Hållbarhetsarbetet är som bäst när det byggs på riktig data. Rehappen är  ett “smart” system som utgår från tidsintervaller som genererar automatiska påminnelser så att chefer och ledare och HR kan fokusera på dialogen istället för administration och tickets eller att skapa ärenden själva i systemet. 

Rehappen stöttar cheferna praktiskt och synliggör vad som behövs göras och vilka kostnader sjukfrånvaron genererar och vad vinsterna är att bygga hållbara team.

Vi vet ju alla att lagets spelare ibland behöver sitta på bänken p.g.a. skador. Då är det viktigt att teamet fortsätter fungera, men också att den som behöver tid att komma igen inte trillar mellan stolar, utan bemöts med rätt hjälp och anpassning. När det sker skapas trygghet och prestation. 

Vill du som arbetar professionellt med dessa frågor testa systemet?Systemet stödjer så klart både Svenska och Engelska, finns de behov för ytterligare språk så hör av dig!

Läs mer på vår webbplats!

Rehappen stöttar suicidpreventiva dagen 

Denna vecka uppmärksammas självmord extra. Vi har fått möjligheten att lägga in Suicide Zeros utbildning ”våga fråga” i vår produkt för att nå ut till alla chefer. Självmordstankar är vanligt och det behövs mer kunskap. Att ge hopp om att det blir bättre framåt är viktigt, men det är inte alltid det hjälper. Att sörja är extra svårt för de som drabbats av självmord. Det kan hjälpa om vi ser det som en olycka som beror på ohälsa som individen inte väljer att ha. I första hand stötta med ohälsan som kan ta tid innan den släpper. Räkna med att det är det något vi får ha med oss som en del av vardagen. Ta hand om de som drabbats och vi är många som förlorat en vän, en kollega, en chef, en familjemedlem, en lagkompis eller stått bredvid någon som förlorat. Självmordsfrågan angår oss alla. Arbetsplatsen och skolan spelar en viktig roll i vardagen. Tänk dig för innan du ”skickar hem” någon som är ledsen. Ibland är tårar på jobbet helt ok. Glöm inte bort att ta professionell hjälp både till de närmaste men också för dig själv och teamet. En liten insats kan vara den stora skillnaden. Skänk gärna pengar till de frivilligorganisationer som utför ett viktigt arbete. Erbjud stöd. Det skapar trygga högpresterande organisationer och hållbara arbetsplatser. Var rädd om varandra!

Förändringar i lagstiftningen för sjukförsäkringen 

Från och med 1 september blev det två ändringar i sjukförsäkringen. Den ena berör bedömning av arbetsförmåga mot arbete inom en angiven yrkesgrupp för sjukpenning och den andra särskilda regler för äldre inom sjukersättning.Vi på Rehappen hoppas att arbetsgivare blir duktiga på att anpassa och hjälpa så att så många som möjligt kan jobba. För de allra flesta innebär att jobba en bättre hälsa. Det ger gemenskap, ekonomisk självständighet och med starka team klarar vi av att vi är olika starka. Ändringarna handlar om den medicinska bedömningen. I Rehappen kan du länka direkt till FK. 

Läs mer här!

Kartlägg ditt företags sociala interna hållbarhet

Testa hur hållbart ditt företag är när det kommer till att förebygga psykisk och fysisk ohälsa. Vi är intresserade av hur ditt företag jobbar och dina svar är viktiga för oss. Du har möjlighet att få en analys tillsammans med oss i ett digitalt möte. Dina svar kommer presenteras tillbaka till dig i en analys på ditt företag, sammanställning på gruppnivå och kommer inte att delas med någon utomstående. 

Klicka här!

REHAPPEN & CSR-VÄSTSVERIGE I SAMARBETE

Rehappen är experter inom social intern hållbarhet och har för CSR-Västsveriges nätverk tagit fram ett utbildningspaket inom social intern hållbarhet för medlemmarna. Uppdraget var att ta fram två korta utbildningar på 1 timme vardera kring Social Intern Hållbarhet. Ett paket för Hållbarhetschefer och HR och ett för chefer och medarbetare.

Två utbildningar för:

• Hållbarhetschefer och HR – dessa är ca 30 min – 1 timme med tillhörande uppgifter för organisationen att jobba med.
• Ledare och medarbetare – 30 min och 1 timme med övningar som fokuserar mer på den personliga hållbarheten, resiliens och tar upp tekniker och övningar för att individer och chefer ska hålla sig själva hållbara.

Båda utbildningarna är väldigt praktiska och stöttar med det viktigaste områdena inom hela området CSR och Social Intern Hållbarhet som är stort.

TEXTILE FASHION CENTRE – UPPDRAG VIA CSR VÄSTSVERIGE I BORÅS

SOCIAL INTERN HÅLLBARHET

Utifrån de globala hållbarhetsmålen, Agenda 2030, hade vi föreläsning och workshop om det hälsofrämjande ledarskapet, hållbara medarbetarskapet och hållbara arbetsplatser. Vi pratade om social intern hållbarhet som främjas genom det goda ledarskapet, vilket också leder till det goda medarbetarskapet. En vinst för både anställda, ledning och organisation! För att kunna gå från snack till verkstad inom social intern hållbarhet, så behöver vi veta hur… Därför utförde vi workshops genom att konkret ta fram hur vi skulle kunna integrera olika teorier i verksamheten som främjar intern social hållbarhet. Många kloka funderingar och kreativa reflektioner delades samtidigt som deltagarna höll diskussionerna högt i tak!  

PÅ UPPDRAG VIA CSR VÄSTSVERIGE I GÖTEBORG

LEDARSKAP, STYRELSENS ROLL, HÄLSOFRÄMJANDE LEDARSKAP & HÅLLBART ARBETSLIV – HUR SKAPAR VI DET?

Hälsofrämjande ledarskap och hållbart arbetsliv var ämnet när vi höll en utbildning för CSR Västsveriges medlemmar i slutet av maj. Bland annat pratade vi om vikten av en engagerad styrelse och hur ledningen kan jobba strategiskt med hälsofrämjande ledarskap och hållbara medarbetare. Deltagarna på kursen fick med sig flera modeller och konkreta verktyg för hur man kan jobba preventivt och strategiskt för att uppnå ett hållbart arbetsliv. Vi pratade om vikten av att jobba långsiktigt och strukturerat för att uppnå social intern hållbarhet. Deltagarna fick även reflektera kring sin resiliens i den egna organisationen samt vilka friskfaktorer som de redan har som de kan utveckla för att stärka sin sociala interna hållbarhet.

Vi hittar ibland företag som har hamnat i en nedåtgående spiral och då är det bra att veta att det redan finns mycket forskning på vilka pusselbitar som leder till hållbara, starka prestationer. Fråga er – vilken del är ditt företags svaga punkt? Gå sedan in där och lägg krutet. Börja med att analysera nuläget. Många gör för generella satsningar som riskerar att inte träffa rätt.

Under Personal & Chefsmässan 2021 kunde ni hitta oss på Rehappen i monter K:20 för att diskutera hållbart ledarskap. Läs mer om oss här.

Alla besökare fick dela med sig av sina tankar och idéer, vilket gav oss många nya insikter tillsammans! Under mässan deltog många besökare i vårt lotteri där vi lottade ut en coach-timme. För att ha möjlighet att vinna denna timme bad vi våra besökare att svara frågan: Hur skapar vi hållbara ledare tillsammans? Nedan kan ni ta del av de olika inputs vi fick!

”Genom utbildning och våga lyfta fram unga ledare som brinner för hållbarhet – De har växt upp med frågan”

”Analys & Data”

”Fokus på det egna självledarskapet”

”Ledare med självinsikt och stor empatisk förmåga som är genuint intresserade av sina medarbetare som individer och deras utveckling”

”Lyhörd och ser alla”

”Kunna sina grejer, förmedla kunskap, ha en bra fysisk- och psykisk hälsa, gilla att lyssna in ”

”Ha tid för reflektion över eftertanke”

”Kunna svara på varför, Varför är man på jobbet? Varför finns arbetsplanen?”

”Sätta upp realistiska mål och ha ett bra nätverk att bolla idéer med.”Närvarande ledarskap”

“Uppmuntring av personal, konstruktiv feedback, coaching, få medarbetare att känna sig sedda och öva på att vara lyhörd och bra lyssnare”

”Reflektera och tänka om”

”Genom att lyssna och låta sig bli påverkad – tänka på långsiktig lönsamhet”

”Sätta regler och strukturer för arbetstider. Tider för att maila kollegor inom arbetstid, inte utanför”

”Skapa en bra miljö för en öppen kommunikaiton med möjlighet till erfarenhetsutbyten ”

”Vara lyhörd, öppen och ta väl hand om sina anställda och sin chef. Fråga hur man mår på riktigt”