Meny

Stäng

Tag: HR

Utbildning Hur byggs ett framgångsrikt hälsoinriktat arbete? Hållbart ledarskap och strategiskt arbetsmiljöarbete

Välkommen till en dag i ämnet arbetsmiljö och hållbarhet.

Kursen sker på plats på Norrsken, Birger Jarlsgatan 57 C i Stockholm. Välkomna!

Det är en fortsättningskurs och kommer gå igenom de viktiga bitarna i SAM – Systematiska Arbetsmiljöarbetet och OSA – Organisatoriskt och Social Arbetsmiljö samt CSRD och praktiska arbetssätt för chefer och HR.

Vi kommer gå igenom:

  • Ledarskap i stark förändring
  • Hållbart ledarskap, självledarskap, teamledarskap och samverkansledarskap
  • Kompetens – Skillshift, upskill och reskill i praktiken – kompetens i omställning, transformation
  • Varför är det viktigt att fånga tidiga signaler?
  • Metodik för arbetsmiljö och organisatorisk prestation
  • Arbetsgivarens ansvar för anpassning
  • Riskarbete & Friskarbete
  • Arbetsmiljölagen SAM Fysisk arbetsmiljö och OSA Organisatoriskt och Social arbetsmiljö – där kränkande särbehandling, arbetsbelastning ingår
  • Samverkan – balansgången mellan olika lagar runt området arbetsmiljö och koppling till strategiska arbetet för affären
  • Transformation av HR, People & Culture, Health and Safety organisationen
  • Koppling till strategiarbete och hållbarhetsmålen 2030
  • Digitalisering
  • Egen wellness funktion
  • Vad kostar sjukfrånvaron?

Upplägg: 

1. Del 1

  • Nuläget – Vision. Strategi och Roadmap – hur bygger ni ett framgångsrikt hälsoinriktat arbete?
  • Varför är det viktigt att arbeta med sjukfrånvaron? Hur går det till rent praktiskt?
  • Psykisk ohälsa och prehab, rehab och anpassning – i praktiken hur tar vi hand om medarbetare som mår psykiskt dåligt. Ofta är sjukskrivning inte rätt väg att gå. Men hur ser då rätt väg ut och vilken arbetsmiljö behövs. Hur långt behöver vi gå vad gäller anpassning?

2. Del 2

  • Du som ledare eller HR-specialist / HR-chef
  • Rollerna – Hur ska rollerna i ett team kring sjukskrivning se ut?
  • Vilken är din roll?
  • Krisledning för chefer och för HR vid svåra situationer – vad behöver finnas på plats? Hur leder du när det verkligen gäller?
  • Argumentation med hjälp av beräkningar och nya krav på rapportering.

3. Del 3

  • Hur går arbetet till rent praktiskt?
  • Verktyg och processer
  • Skyddsarbete kontinuerlig medvetenhet om risker och vad som behövs göras – långt tätare än skyddsåret.
  • Anpassning, ledarskap som fokuserar på hälsa och välmående och som skapar trygghet. Finns det arbete krav vad gäller digitalisering och arbetsmiljö. Vilka lösningar finns? Det kommer vi ta upp vid detta tillfälle.
  • Systemstöd

4. Del 4

  • Träning och konkreta tips! Vad tar jag med mig hem till min organisation?
  • Personalekonomi – översätt ditt arbete till ekonomi – ditt eget business case
  • Mitt nästa steg

Resultatet av utbildningen är en roadmap för varje deltagande företag. Det kommer också ske mycket dialog mellan deltagare. Även du som är rutinerad inom området kommer kunna få med dig goda exempel och förhoppningsvis nya kollegor i branschen.

Kostnad: 7000 kr/deltagare om fler från samma företag begär offert

Kursledare: Kristina Elliot

Tidigare har kursen fått 4,2 av 5 och brukar oftast ges skräddarsytt för företag. Tillfället är skapat som ett svar på förfrågan om ett externt tillfälle.

Inbjudan Round Table exklusivt för HR-chefer och HR-specialister 

I ljuset av de växande kraven på företagens hållbarhetsarbete, står det klart att framtiden kräver mer än bara goda intentioner; det kräver konkret handling. Därför har vi på Rehappen nöjet att bjuda in dig till ett särskilt Round Table-möte dedikerat till HR-specialister och HR eller Hållbarhets-chefer för att tillsammans utforska vägen mot ett mer hållbart arbetsliv.

Varför ett Round Table?

Målet med detta möte är att skapa en kraftfull arena där HR-specialister och HR-ledare från olika sektorer kan utbyta kunskap, utmaningar och framgångsrika strategier för att integrera hållbarhet i kärnan av våra organisationer. Genom att samla experter inom HR och ledning, strävar vi efter att bygga broar, öka förståelsen och snabba på utvecklingen mot genuin hållbarhet i arbetslivet.

Frågor att fundera på:

Utmaningar – Vilka specifika utmaningar står HR och ledning inför i strävan efter hållbarhet?

Behov – Hur kan HR bidra till att omvandla hållbarhetsmål till praktisk handling och kultur inom organisationen?

Best Practice – Vilka är de mest framgångsrika exemplen och metoderna som kan inspirera oss alla? Hur delar vi och lär av varandra för att snabba på vår hållbara utveckling?

Eventdetaljer:

Datum: 17 eller 23 maj

Tid: 9.00 – 11.00

Plats: Norrsken, Birger Jarlsgatan 57 C

Vi bjuder på fika.

 

Vi har för avsikt att fortsätta Round Table för dem som vill även efter sommaren.

 

Ditt perspektiv som HR-specialist eller HR-ledare är avgörande för denna dialog. Det är genom våra gemensamma erfarenheter och insikter som vi kan identifiera de mest effektiva vägarna framåt. Vi ser därför fram emot ditt deltagande och ditt bidrag till dessa viktiga samtal.

 

Vänligen bekräfta din närvaro senast 10 maj. För frågor eller ytterligare information, tveka inte att kontakta oss antingen Lovisa.Nordvall@Rehappen.se eller info@rehappen.se

 

Tillsammans kan vi skapa en mer hållbar framtid för våra organisationer och samhället i stort. Vi ser med stor förväntan fram emot din närvaro och dina insikter.

Låt oss stanna upp och fundera på vad som gör vårt arbetsliv mänskligt?

Vi är i en av de största transformationerna som organisationer gått igenom på över 150 år, sägs det. Det pågår digitalisering, elektrifiering, automatiserade lösningar, AI och nya GTP robotar och helt nya hållbara lösningar. Det gör ont, vi blir stressade men är det verkligen sant att förändringen är så stor?

Jo, många forskare pekar på det. Studier pekar på att 7/10 chefer har psykiska utmaningar. 75% av unga akademiker känner utbrändhet och psykisk ohälsa.

Även utan dessa stora omställningar kan vi på personliga plan utsättas för svåra förändringar – pga sjuka barn, egen sjukdom eller förlora arbetet, oro för ekonomi eller andra hot.

Det finns all anledning att fundera på hur vi på bästa sätt stöttar våra medarbetare med wellbeing – på riktigt.

Det handlar om konkurrenskraft och att alla verksamheter bör ta in hälsa och välmående i affärsstrategierna och affärsmålen.

När vi själva eller våra barn och familjemedlemmar drabbas av allvarlig sjukdom – då står vi inför att vara tvungna att hantera situationen. När ett barn blir cancersjukt eller när du som chef och ledare behöver ta svåra beslut kring medarbetare.

Den 15 februari är det internationella barncancerdagen. Det vill vi uppmärksamma och också lära oss av hur barncancerfonden i Sverige fått företag och medarbetare att sluta sig samman och röra sig samtidigt som medarbetare samlar in pengar. Låt oss lyssna på Magnus Sjödin om hur de arbetar med att inspirera både till medkänsla och att involvera människor i rörelse på olika sätt i företag.

Det är helt uppenbart att företag behöver ha planer och strategier för medarbetares välmående! Finns det med i er plan? Låt oss diskutera och inspireras av varandra!

Med oss har vi också Karin Hansson som leder ledarutvecklingspodden. Låt oss lyssna på arbetet att gå från fokus på sjukfrånvaro till frisknärvaro. Låt oss ha en dialog kring hur vi som arbetsgivare kan bli duktiga på att stötta våra medarbetare och chefer genom att satsa på välmående.

Vi diskuterar frågor som:

  • Finns en strategi för att förebygga psykisk ohälsa?
  • Målsätter ditt företag och du som ledare välmående och psykisk hälsa?
  • Finns väl fungerande systematiska sätt att utveckla verksamheten och arbetsmiljön i en tid av stark förändring?

 

Här kommer en länk och en kalenderinbjudan till webinar som inträffar på Internationella Barncancerdagen.

Webinarium – Låt oss stanna upp och fundera på vad som gör vårt arbetsliv mänskligt?

Ni är hjärtligt välkomna!

Här ligger länken:

Utbildning i rehabilitering och anpassning för HR och Chefer, arbetsmiljöansvariga och facklig organisation

Under den här kursen kommer du få kunskap i hur du lägger upp arbetet med sjukfrånvaro och samtal med individer och hur du på bästa sätt kan lösa personalärenden. Ofta är exempelvis sjukskrivningar pga psykisk ohälsa 70% längre än andra sjukskrivningar.

Hur kan du som HR och ledare förhindra att korttidssjukskrivningar går över till långa sjukskrivningar?

  • Tidiga signaler
  • Upprepad korttidsfrånvaro
  • Rehabpolicy och rutiner i praktiken
  • Ansvarsfördelning inom rehabprocessen
  • Vad händer vid sjukskrivning.
  • Lagarna och reglerna runt sjukskrivningar

Juridiken är en viktig sak men att få saker att hända i praktiken på arbetsplatser är ofta något annat. I mångt och mycket handlar det om att arbeta framgångsrikt i team och att etablera en hållbar och mänsklig kultur.

Du kommer få kunskap om:

  • Upprepad korttidsfrånvaro
  • Tio (11 principer) för att arbeta med sjukfrånvaron på ett framgångsrikt sätt.
  • Rehabpolicy och rutiner i praktiken
  • Tillfälliga och tidsbegränsade regler pga Covid-19
  • Tidiga signaler
  • Ansvarsfördelning inom rehabprocessen
  • Vad händer vid sjukskrivning.
  • Ofta är sjukskrivningar pga psykisk ohälsa 70% längre än andra sjukskrivningar. Hur kan du som HR och ledare förhindra att korttidssjukskrivningar går över till långa sjukskrivningar. Vad behövs?
  • Sjukfrånvaron ser olika ut i olika delar av organisationen. Hur kan du ta reda på vad sjukfrånvaron betyder?
  • Praktiska principer kring sjukfrånvaro och hur man kan närma sig frågan med en individ och en chef.
  • Vilka är reglerna och ramarna för rehab, prehab och sjukskrivningar.

Målgrupp:

Chefer och HR som vill skapa hållbara organisationer och aktivt arbeta systematiskt med korttidssjukfrånvaron och sjukfrånvaron i stort.

Kursprogram

  • 08.30-09.00

    Inskrivning och frukost.

  • 09.00-10.15

    Varför är det viktigt att arbeta med sjukfrånvaron? Hur går det till rent praktiskt?

    • Korttidsfrånvaron toppen av ett isberg.
    • Tidiga signaler
    • Systematiskt arbete kring arbetsmiljö, hållbarhet och sjukfrånvaro och varför det är viktigt.
    • Kostnader och kostnadsberäkningar för sjukfrånvaron.
    • Verktyg för att räkna fram kostnaderna och få en överblick över situationen hos dig.

  • 10.15-10.30

    Fikapaus

  • 10.30-11.45

    Du som ledare eller HR-specialist – Hur hållbart arbetar ditt företag idag? Hur kan du bidra?

    • Både chefer och HR agerar olika baserat på kunskap och förutsättningar. Olika chefer och HR behöver olika stöd.
    • Hur ska rollerna i ett team runt sjukskrivning se ut? Vilken är din roll?
    • Case från verkligheten. Gruppdiskussion.

  • 11.45-12.45

    Lunch

  • 12.45-14.15

    Hur går det till rent praktiskt? Hur gör jag?

    • Verktyg och process för arbete med sjukfrånvaro, stress, rehab, anpassning
    • Samtalsmetodik – MI – Motiverande Intervjuer, Motiverande samtal, Coaching, Samtal.
    • Hur ska dokumentation, möten, dialog genomföras i praktiken?
    • Hur börjar jag ett samtal?

  • 14.15-14.30

    Fikapaus

  • 14.30-16.00

    Pass IV
    Träning och konkreta tips på vad jag tar med mig hem till min organisation i min roll.

    • Utförande och planering av samtal.
    • Coachning
    • Reflektion och lärande

  • 16.00-

    Kursen avslutas.

7000 SEK

Kristina Elliot grundare och VD för Rehappen håller i utbildningen. Hon har lång erfarenhet som HR-chef och har jobbat flera år med svåra personalärenden framgångsrikt.

Hur går vi från snack till verkstad när det gäller hållbarhet på jobbet?

Att bidra till hållbara människor och hållbara företag är något som de flesta företagsledningar har skrivit under på! Men hur lyckas vi skapa hållbara arbetsplatser på riktigt? Hur går vi från snack till verkstad? Frukostmöte på Zoom!

Vi fortsätter våra uppskattade möten men byter till frukost. Välkommen att hänga med oss och ha en dialog kring HUR vi GÖR hållbarhet för medarbetare på jobbet? Psykisk ohälsa är ett växande bekymmer. Ofta ligger ansvaret på cheferna själva, men hur ska de hinna med? Hur mår cheferna själva? Ofta lämnas en känsla av dåligt samvete – Är hållbarhetsmålen mer snack än verkstad? Är det hyllvärmare de fina dokument vi skrivit på? Frågan är HUR gör man för att gå från SNACK till VERKSTAD? Vi lär av varandra och hittar best practice. Human Centric Leadership – hur går det till i praktiken?

Vi träffar många chefer och ledare och ledningsgrupper som vill lyckas, men fastnar i en känsla av att bara snacka. Är det sant att man bara snackar eller handlar det om att initiativen drunknar och glöms bort? Handlar det om att vi behöver lära oss mer.

Anmäl dig här så skickar vi en länk till dig, det är också många anmälda på LinkedIn, vi brukar vara generösa och lägga länken här nära tiden. Vi skickar också påminnelser till er.

 

Hur kan vi hjälpa dig?

Kontakta oss så bokar vi in ett möte för att se hur vi kan hjälpa dig att ta er framåt som företag.

Kontakta oss

Rehappen AB
559179-0034