Det sägs att ha en bra chef är lika viktigt som att ha en bra terapeut eller en bra partner, men är det realistiskt att lägga så mycket ansvar och förväntningar på ledarna? Vilka resurser ges ledarskapet i svenska organisationer idag?
Chefer förväntas skapa resultat, hantera förändring, fånga tidiga signaler på stress och ohälsa, ta svåra samtal och samtidigt vara ett mänskligt stöd i vardagen. Men vilka förutsättningar får de egentligen?
I den här panelen lyfter vi en av arbetslivets viktigaste frågor just nu – “Har svenska organisationer gett sina ledare rätt resurser, mandat och stöd för att bära det ansvar som läggs på dem?”
Vi samtalar om chefens roll, arbetsmiljö, psykisk hälsa och vad som krävs för att skapa hållbara organisationer där både människor och prestation kan utvecklas över tid. Vad behöver människor för att må bra?
Välkommen till en viktig panel om ledarskap, ansvar och framtidens arbetsliv.
Vi ses nere vi Rehappenbåten i Visby hamn.
Paneldeltagare kommer att presenteras framåt.
Bild från tidigare års Ledararena nere vid Rehappenbåten i Visby hamn.
Välkommen till en dag i ämnet arbetsmiljö och hållbarhet.
Kursen sker på plats på Norrsken, Birger Jarlsgatan 57 C i Stockholm. Välkomna!
Det är en fortsättningskurs och kommer gå igenom de viktiga bitarna i SAM – Systematiska Arbetsmiljöarbetet och OSA – Organisatoriskt och Social Arbetsmiljö samt CSRD och praktiska arbetssätt för chefer och HR.
Vi kommer gå igenom:
Ledarskap i stark förändring
Hållbart ledarskap, självledarskap, teamledarskap och samverkansledarskap
Kompetens – Skillshift, upskill och reskill i praktiken – kompetens i omställning, transformation
Varför är det viktigt att fånga tidiga signaler?
Metodik för arbetsmiljö och organisatorisk prestation
Arbetsgivarens ansvar för anpassning
Riskarbete & Friskarbete
Arbetsmiljölagen SAM Fysisk arbetsmiljö och OSA Organisatoriskt och Social arbetsmiljö – där kränkande särbehandling, arbetsbelastning ingår
Samverkan – balansgången mellan olika lagar runt området arbetsmiljö och koppling till strategiska arbetet för affären
Transformation av HR, People & Culture, Health and Safety organisationen
Koppling till strategiarbete och hållbarhetsmålen 2030
Digitalisering
Egen wellness funktion
Vad kostar sjukfrånvaron?
Upplägg:
1. Del 1
Nuläget – Vision. Strategi och Roadmap – hur bygger ni ett framgångsrikt hälsoinriktat arbete?
Varför är det viktigt att arbeta med sjukfrånvaron? Hur går det till rent praktiskt?
Psykisk ohälsa och prehab, rehab och anpassning – i praktiken hur tar vi hand om medarbetare som mår psykiskt dåligt. Ofta är sjukskrivning inte rätt väg att gå. Men hur ser då rätt väg ut och vilken arbetsmiljö behövs. Hur långt behöver vi gå vad gäller anpassning?
2. Del 2
Du som ledare eller HR-specialist / HR-chef
Rollerna – Hur ska rollerna i ett team kring sjukskrivning se ut?
Vilken är din roll?
Krisledning för chefer och för HR vid svåra situationer – vad behöver finnas på plats? Hur leder du när det verkligen gäller?
Argumentation med hjälp av beräkningar och nya krav på rapportering.
3. Del 3
Hur går arbetet till rent praktiskt?
Verktyg och processer
Skyddsarbete kontinuerlig medvetenhet om risker och vad som behövs göras – långt tätare än skyddsåret.
Anpassning, ledarskap som fokuserar på hälsa och välmående och som skapar trygghet. Finns det arbete krav vad gäller digitalisering och arbetsmiljö. Vilka lösningar finns? Det kommer vi ta upp vid detta tillfälle.
Systemstöd
4. Del 4
Träning och konkreta tips! Vad tar jag med mig hem till min organisation?
Personalekonomi – översätt ditt arbete till ekonomi – ditt eget business case
Mitt nästa steg
Resultatet av utbildningen är en roadmap för varje deltagande företag. Det kommer också ske mycket dialog mellan deltagare. Även du som är rutinerad inom området kommer kunna få med dig goda exempel och förhoppningsvis nya kollegor i branschen.
Kostnad: 7000 kr/deltagare om fler från samma företag begär offert
Kursledare: Kristina Elliot
Tidigare har kursen fått 4,2 av 5 och brukar oftast ges skräddarsytt för företag. Tillfället är skapat som ett svar på förfrågan om ett externt tillfälle.
Vi är grymt stolta att få bidra och samarbeta kring arbetsmiljöutbildning och Health & Safety to Kognic
Rehappen har fått äran att genomföra arbetsmiljöutbildning till ledarna på Kognic som är ett snabbväxande techbolag. Vi jobbar i samma anda att skapa ordning i en värld av ostrukturerad rörig data för att göra livet lättare.
Här är en beskrivning av företaget:
“We are Kognic We help machines reliably make sense of a messy, chaotic, and unstructured world. The Alignment Platform™ is how we get this done. It’s a pioneering toolset to help shape your data and accelerate the development of high-performing, trusted AI products.
We are the futureKognic was conceived in the curious and bold minds of two engineering physicists who dared to dream big and bet on finding a software solution which didn’t exist.
By 2018, Daniel Langkilde and Oscar Petersson had already worked for a number of years in the field of Deep Learning when they decided to find the answer to their aspirations, and frustrations, in the entrepreneurial life to launch Kognic (originally called Annotell).
With the help of key investors, Kognic expanded its business and has delivered impressive YoY growth of 90%. Kognic has teams in Germany, Poland, Japan and the USA to support its customers in Automotive, Robotics and other vertical markets.“
Rehappen has helped to deliver the work environment course for the managers internationally.
We met the managers for two days to discuss and make sure they know both the global regulations and also the ISO and Swedish work law.
Vi är så stolta över att Rehappen kunnat hjälpa flera kunder i arbetet med arbetsmiljön. Vi arbetar inte bara med att ge företag ett it-system för att följa upp sjukfrånvaron för att säkerställa att chefer arbetar förebyggande med medarbetares hälsa. Vi utbildar chefer i att skapa hållbara arbetsplatser. Vi är sedan start utvalda av AFA Försäkring för utbildningar inom arbetsmiljö.
Vi erbjuder arbetsmiljöutbildningar för chefer, ledningar, HR, arbetsmiljö-och skyddsombud. Program i hållbart ledarskap för chefer och medarbetare, rehabiliteringsfrågor, att hitta tidiga signaler på ohälsa för att bygga starka hållbara organisationer där medarbetare är trygga och kan prestera.
Utbildningarna kan ske fram till juni 2027 och varje organisationsnummer/företag kan köpa ledarutbildning för upp till 250 000 kronor.
Maila vår VD kristina@rehappen.se så tar vi kontakt med dig. Vi har många konsulter från Norr till Söder som mer än gärna hjälper till, eller ring +46734412118
Vi utför också utbildningen på engelska kopplat till de globala och EUbaserade regelverken både kopplat till lagar, ILO och ISO Certifieringar ISO 45001 och ISO 45003.
Vi kan också hjälpa till att koppla det till ert CSRD och ESG-arbete, som utgår från de nya hållbarhetsreglerna. Vill du veta mer kontakta oss här nedan.
Utbildning för samtliga chefer inom NLTG Nordic Leasure Travel Group Ving och uppbyggnad av systematiskt arbetsmiljöarbete
Vi på Rehappen är glada och stolta över att ha lanserat en ny applikation för våra kunder.
Appen är till för dig som har en arbetsgivare som är ansluten till Rehappens sjukfrånvarotjänst för att göra det enkels för dig att sjukanmäla dig. Din frånvaroanmälan kommer att skickas vidare till arbetsgivaren där du arbetar. Det går också att skicka in dokument så som läkarintyg i appen. Rehappen skapar en lättanvänd, GDPR-säker och effektiv hantering av sjukfrånvaro och annan frånvaro. Appen finns på flera språk. För mer information kontakta info@rehappen.se
Vi är i en av de största transformationerna som organisationer gått igenom på över 150 år, sägs det. Det pågår digitalisering, elektrifiering, automatiserade lösningar, AI och nya GTP robotar och helt nya hållbara lösningar. Det gör ont, vi blir stressade men är det verkligen sant att förändringen är så stor?
Jo, många forskare pekar på det. Studier pekar på att 7/10 chefer har psykiska utmaningar. 75% av unga akademiker känner utbrändhet och psykisk ohälsa.
Även utan dessa stora omställningar kan vi på personliga plan utsättas för svåra förändringar – pga sjuka barn, egen sjukdom eller förlora arbetet, oro för ekonomi eller andra hot.
Det finns all anledning att fundera på hur vi på bästa sätt stöttar våra medarbetare med wellbeing – på riktigt.
Det handlar om konkurrenskraft och att alla verksamheter bör ta in hälsa och välmående i affärsstrategierna och affärsmålen.
När vi själva eller våra barn och familjemedlemmar drabbas av allvarlig sjukdom – då står vi inför att vara tvungna att hantera situationen. När ett barn blir cancersjukt eller när du som chef och ledare behöver ta svåra beslut kring medarbetare.
Den 15 februari är det internationella barncancerdagen. Det vill vi uppmärksamma och också lära oss av hur barncancerfonden i Sverige fått företag och medarbetare att sluta sig samman och röra sig samtidigt som medarbetare samlar in pengar. Låt oss lyssna på Magnus Sjödin om hur de arbetar med att inspirera både till medkänsla och att involvera människor i rörelse på olika sätt i företag.
Det är helt uppenbart att företag behöver ha planer och strategier för medarbetares välmående! Finns det med i er plan? Låt oss diskutera och inspireras av varandra!
Med oss har vi också Karin Hansson som leder ledarutvecklingspodden. Låt oss lyssna på arbetet att gå från fokus på sjukfrånvaro till frisknärvaro. Låt oss ha en dialog kring hur vi som arbetsgivare kan bli duktiga på att stötta våra medarbetare och chefer genom att satsa på välmående.
Vi diskuterar frågor som:
Finns en strategi för att förebygga psykisk ohälsa?
Målsätter ditt företag och du som ledare välmående och psykisk hälsa?
Finns väl fungerande systematiska sätt att utveckla verksamheten och arbetsmiljön i en tid av stark förändring?
Här kommer en länk och en kalenderinbjudan till webinar som inträffar på Internationella Barncancerdagen.
Webinarium – Låt oss stanna upp och fundera på vad som gör vårt arbetsliv mänskligt?
Följ med på en endagsutbildning kring rehabilitering där vi också går igenom vad som gäller för de nya reglerna runt AFS 2020:5.
Vi lär dig vad som gäller och hur arbetet kring rehabilitering och anpassning påverkas. Från 1 juni 2021 kommer nya regler att gälla för hur rehab ska gå till. Mycket av det arbetet finns redan beskrivet i arbetsmiljölagarna, men här kommer en förtydling kring vad som avses vad gäller anpassning.
9.00 Fika och gemensamt digitalt och presentation vilka som är med på utbildningen.
Vem är du och varför är denna utbildning intressant för dig?
10.00
Hållbara organisationer är mer lönsamma. Hur hänger arbetet mellan hållbarhet och lönsamhet ihop?
Psykisk ohälsa – Hur kan vi förebygga sjukfrånvaro?
Psykisk ohälsa är ofta den ohälsa som skapar en längre sjukskrivning – vad kan arbetsgivaren göra för att förebygga och underlätta återgång i arbetet?
Arbetsmiljöarbete, OSA och systematiskt förebyggande arbete kring att bygga starka organisationer – förebyggande arbete på olika nivåer i organisationen – för individ, team, enhet och hela organisationen.
Kort grupp övning i par
2020:5 Från rehabilitering till “arbetsanpassning”.
Den nya lagen – vad innebär den och vad blir annorlunda med den?
Arbetsrätten runt rehabilitering och anpassning. Olika aspekter.
Arbetsgivarens rehabiliteringsansvar – arbetsgivarens ansvar att anpassa
Vad förväntas av arbetsgivaren vad gäller anpassning?
11-11.15 Fika – spring efter fika och paus
Viktiga faktorer som underlättar att gå tillbaka i arbetet eller inte ens behöva bli sjukskriven vid sjukdom
Vilka uppgifter har de olika roller involverade – försäkringskassan, företagshälsovård, chefen, specialister, sjukvården, skyddsombud, facklig organisation
Samverkan – Hur kan arbetsgivaren bidra till en bra samverkan. Chefens begränsningar och förutsättningar.
Plan återgång i arbete – hur görs en bra plan för alla parter.
12- 13 lunch – vi försöker äta ihop för att få lite socialt sällskap
13.00
Det praktiska arbetet med 2020:5
Arbetsanpassning:
När ska arbetsgivaren anpassa?
Vad är exempel på anpassning?
Koppling mellan anpassning och systematiskt arbetsmiljö
Chefen som guide i arbetet med sjukfrånvaro. Är det ens realistiskt? Hur kan det fungera i den bästa av världar?
Skyddsombudets roll
Vad händer med AFS 1994:1? Arbetsanpassning och rehabilitering?
Vilka nya rutiner måste arbetsgivaren införa? Informationsdelning?
Rehappen – ett system för att följa tidiga signaler och tydliggöra rutiner och ett GDPR-säkert verktyg.
14.00 Fika
Hur långt kan vi gå vad gäller anpassning?
Inkludering och arbete anpassat efter människan?
UUA – Universellt Utformade Arbetsplatser – Vad innebär det?
Varumärke, ledarskapet och “People first”? Hur ser det ut i praktiken hos oss?
Grupparbete – dialog med kollegor.
15.30
Avslutning:
Det här tar jag med mig hem till organisationen där jag arbetar. Vad blir annorlunda? Vad får vi sluta med? Vad får vi börja med?
Under den här kursen kommer du få kunskap i hur du lägger upp arbetet med sjukfrånvaro och samtal med individer och hur du på bästa sätt kan lösa personalärenden. Ofta är exempelvis sjukskrivningar pga psykisk ohälsa 70% längre än andra sjukskrivningar.
Hur kan du som HR och ledare förhindra att korttidssjukskrivningar går över till långa sjukskrivningar?
Tidiga signaler
Upprepad korttidsfrånvaro
Rehabpolicy och rutiner i praktiken
Ansvarsfördelning inom rehabprocessen
Vad händer vid sjukskrivning.
Lagarna och reglerna runt sjukskrivningar
Juridiken är en viktig sak men att få saker att hända i praktiken på arbetsplatser är ofta något annat. I mångt och mycket handlar det om att arbeta framgångsrikt i team och att etablera en hållbar och mänsklig kultur.
Du kommer få kunskap om:
Upprepad korttidsfrånvaro
Tio (11 principer) för att arbeta med sjukfrånvaron på ett framgångsrikt sätt.
Rehabpolicy och rutiner i praktiken
Tillfälliga och tidsbegränsade regler pga Covid-19
Tidiga signaler
Ansvarsfördelning inom rehabprocessen
Vad händer vid sjukskrivning.
Ofta är sjukskrivningar pga psykisk ohälsa 70% längre än andra sjukskrivningar. Hur kan du som HR och ledare förhindra att korttidssjukskrivningar går över till långa sjukskrivningar. Vad behövs?
Sjukfrånvaron ser olika ut i olika delar av organisationen. Hur kan du ta reda på vad sjukfrånvaron betyder?
Praktiska principer kring sjukfrånvaro och hur man kan närma sig frågan med en individ och en chef.
Vilka är reglerna och ramarna för rehab, prehab och sjukskrivningar.
Målgrupp:
Chefer och HR som vill skapa hållbara organisationer och aktivt arbeta systematiskt med korttidssjukfrånvaron och sjukfrånvaron i stort.
Kursprogram
08.30-09.00
Inskrivning och frukost.
09.00-10.15
Varför är det viktigt att arbeta med sjukfrånvaron? Hur går det till rent praktiskt?
• Korttidsfrånvaron toppen av ett isberg.
• Tidiga signaler
• Systematiskt arbete kring arbetsmiljö, hållbarhet och sjukfrånvaro och varför det är viktigt.
• Kostnader och kostnadsberäkningar för sjukfrånvaron.
• Verktyg för att räkna fram kostnaderna och få en överblick över situationen hos dig.
10.15-10.30
Fikapaus
10.30-11.45
Du som ledare eller HR-specialist – Hur hållbart arbetar ditt företag idag? Hur kan du bidra?
• Både chefer och HR agerar olika baserat på kunskap och förutsättningar. Olika chefer och HR behöver olika stöd.
• Hur ska rollerna i ett team runt sjukskrivning se ut? Vilken är din roll?
• Case från verkligheten. Gruppdiskussion.
11.45-12.45
Lunch
12.45-14.15
Hur går det till rent praktiskt? Hur gör jag?
• Verktyg och process för arbete med sjukfrånvaro, stress, rehab, anpassning
• Samtalsmetodik – MI – Motiverande Intervjuer, Motiverande samtal, Coaching, Samtal.
• Hur ska dokumentation, möten, dialog genomföras i praktiken?
• Hur börjar jag ett samtal?
14.15-14.30
Fikapaus
14.30-16.00
Pass IV
Träning och konkreta tips på vad jag tar med mig hem till min organisation i min roll.
• Utförande och planering av samtal.
• Coachning
• Reflektion och lärande
16.00-
Kursen avslutas.
7000 SEK
Kristina Elliot grundare och VD för Rehappen håller i utbildningen. Hon har lång erfarenhet som HR-chef och har jobbat flera år med svåra personalärenden framgångsrikt.
Att bidra till hållbara människor och hållbara företag är något som de flesta företagsledningar har skrivit under på! Men hur lyckas vi skapa hållbara arbetsplatser på riktigt? Hur går vi från snack till verkstad? Frukostmöte på Zoom!
Vi fortsätter våra uppskattade möten men byter till frukost. Välkommen att hänga med oss och ha en dialog kring HUR vi GÖR hållbarhet för medarbetare på jobbet? Psykisk ohälsa är ett växande bekymmer. Ofta ligger ansvaret på cheferna själva, men hur ska de hinna med? Hur mår cheferna själva? Ofta lämnas en känsla av dåligt samvete – Är hållbarhetsmålen mer snack än verkstad? Är det hyllvärmare de fina dokument vi skrivit på? Frågan är HUR gör man för att gå från SNACK till VERKSTAD? Vi lär av varandra och hittar best practice. Human Centric Leadership – hur går det till i praktiken?
Vi träffar många chefer och ledare och ledningsgrupper som vill lyckas, men fastnar i en känsla av att bara snacka. Är det sant att man bara snackar eller handlar det om att initiativen drunknar och glöms bort? Handlar det om att vi behöver lära oss mer.
Anmäl dig här så skickar vi en länk till dig, det är också många anmälda på LinkedIn, vi brukar vara generösa och lägga länken här nära tiden. Vi skickar också påminnelser till er.
Att leda när det är riktigt tufft – Hur gör man det? Hur kan man motivera sig själv som ledare? Vad är gott ledarskap?
I en sådan stark omställning som vi är i nu är det ens realistiskt att tro på ett hållbart ledarskap?
Vi har bjudit in Magnus Franzén VD på Mixum, inom koncernen GreenFood som brinner för ledarskap och som som byggt upp ett företag med egna händer. Magnus byggde tillsammans med sin bror upp en fabrik som brann ner till grunden. Hur gjorde han och personalen för att återuppbygga den och starta delar av verksamheten på några veckor. När Corona kom och visir saknades i vården, då ställde medarbetarna om fabriken till att montera visir till sjukhusen.
Vi kommer fråga Magnus – Hur leder man när det är riktigt svårt?
Med oss har vi också två personer som både är erfarna ledareutvecklare och terapeuter samt en kris och säkerhetsexpert. Det här med att ta hand om människor som mår dåligt när man själv inte mår toppen, eller faktiskt inte har tid? Hur gör man? Vi hör på två terapeuter som är vana att jobba med högre chefer i samtal och med medarbetare som har det svårt. Hur hittar man vägarna framåt när det är tufft?
Häng med i vårt samtal – vi kommer säkert klia oss i huvudet tillsammans, troligen skratta lite grann och även bli lite klarare över hur tuffa situationer faktiskt ändå går att hantera genom ledarskap.
Medverkar:
Magnus Franzén VD Mixum en del av GreenFood
Sanna Jönsson Käll, Samtalsterapeut och utbildad i Psykisk stress- och krisbearbetning
Ossi Nilsson, HR och säkerhetsexpert med en lång bakgrund från Securitas både i HR- och säkerhetschefsroller.
Louise Willmarsdotter som är både förändringsledare och terapeut i Geneve
Kristina Elliot konsult erfaren inom svåra förändringsledaruppdrag och VD och Grundare till Rehappen
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
