Author: rehappen__admin

Vi är i en av de största transformationerna som organisationer gått igenom på över 150 år, sägs det. Det pågår digitalisering, elektrifiering, automatiserade lösningar, AI och nya GTP robotar och helt nya hållbara lösningar. Det gör ont, vi blir stressade men är det verkligen sant att förändringen är så stor?

Jo, många forskare pekar på det. Studier pekar på att 7/10 chefer har psykiska utmaningar. 75% av unga akademiker känner utbrändhet och psykisk ohälsa.

Även utan dessa stora omställningar kan vi på personliga plan utsättas för svåra förändringar – pga sjuka barn, egen sjukdom eller förlora arbetet, oro för ekonomi eller andra hot.

Det finns all anledning att fundera på hur vi på bästa sätt stöttar våra medarbetare med wellbeing – på riktigt.

Det handlar om konkurrenskraft och att alla verksamheter bör ta in hälsa och välmående i affärsstrategierna och affärsmålen.

När vi själva eller våra barn och familjemedlemmar drabbas av allvarlig sjukdom – då står vi inför att vara tvungna att hantera situationen. När ett barn blir cancersjukt eller när du som chef och ledare behöver ta svåra beslut kring medarbetare.

Den 15 februari är det internationella barncancerdagen. Det vill vi uppmärksamma och också lära oss av hur barncancerfonden i Sverige fått företag och medarbetare att sluta sig samman och röra sig samtidigt som medarbetare samlar in pengar. Låt oss lyssna på partneransvarig Magnus Sjödin om hur barncancerfonden arbetar med att inspirera både till medkänsla och att involvera människor i rörelse på olika sätt i företag.

Det är helt uppenbart att företag behöver ha planer och strategier för medarbetares välmående! Finns det med i er plan? Låt oss diskutera och inspireras av varandra!

Med oss har vi också Karin Hansson som leder ledarutvecklingspodden. Låt oss lyssna på arbetet att gå från fokus på sjukfrånvaro till frisknärvaro. Låt oss ha en dialog kring hur vi som arbetsgivare kan bli duktiga på att stötta våra medarbetare och chefer genom att satsa på välmående.

Vi diskuterar frågor som:

• Finns en strategi för att förebygga psyisk ohälsa? Hur ser den organisationen ut?
• Målsätter ditt företag och du som ledare välmående och psykisk hälsa?
• Finns väl fungerande systematiska sätt att utveckla verksamheten och arbetsmiljön i en tid av stark förändring?

Stort tack Barncancerfonden och Karin Hansson från ledarutvecklingspodden för att ni kom till oss!

Här finns länken till webinariet

Vi slår åter ett slag för Personal & Chef den 28 till 29 september på Kistamässan. Att besöka är kostnadsfritt och du registrerar dig här! Du hittar oss i monter R:18 vid Digital- & Techscenen. Vi ser fram emot att ses!

Semestern lider mot sitt slut, men sommaren är inte över för det. Rehappen var under sommaren på plats på Almedalsveckan, vilket gav inspiration och motivation inför arbetshösten. Vi vill passa på att dela med oss av våra erfarenheter, och även blicka framåt mot en händelserik höst. Vi fortsätter arbetet hos våra kunder inom bland annat industrin för att framtidssäkra och bygga upp starka organisationer och kompetens i strategiska frågor med fokus på människor, innovation, ledarskap och hållbarhet. Vi lägger fokus på digitala arbetet och dess utmaningar och lösningar. Redan i september påbörjar vi ännu ett digitalt välmåendeprogram och denna gång med Programmet “Balans” hos Aspia. I slutet av månaden hittar ni oss på Personal & Chef för att diskutera hur vi skapar en digital företagskultur på den moderna arbetsplatsen. 

Almedalsveckan 2022 bjöd på mängder av intressanta samtal, workshops och evenemang och ett väldigt sorgligt slut på veckan. Temat för året handlande om energifrågor, klimatutmaningarna, 2030-målen, kampen om framtidens arbetskraft och spåren efter pandemin.

Vi på Rehappen fastnade även för andra viktiga frågor – allt ifrån fysisk belastning på kontoret till hur vi skapar en god företagskultur i vårt nya mer digitala sätt att arbeta. Arbetsmiljöfrågor, hållbarhet, kompetensförsörjning är av högsta prioritet hos flera företag och flexibilitet i arbetet har blivit det nya normala. Pandemin gav ett stort digitalt språng där det nu krävs nya metoder och verktyg för att hantera situationen – allt för att stärka sambandet mellan arbetsmiljö och hälsa. Hela människan och ledarskapet berörs när vi jobbar på ett nytt sätt med”jobba hemma”, “flexibelt vad gäller avstånd” och frågan blir hur ser vi till att den nya arbetsplatsen är hälsobringande? Att få ta del av Skistar och Nils van der Poels tankar var också spännande. Att få igång ALLA i rörelse och att idrottens roll är inte att odla elit bara uten det är att få alla att röra på sig. Elitidrotten är underhållningen och inspirationen till rörelse för ALLA. 

Under Almedalen chockades vi av att befinna oss mitt i ett brutalt mord på Ing-Marie Wieselgren, en av Rehappens förebilder och inspiratörer när det gäller psykiskt välmående och prevention av psykisk ohälsa. Så klart har vi följt och haft dialog och hänvisat till hennes och mångas arbete de senaste åren som hon kraftsamlat runt. Hon var anmäld till vårt Lägereldssamtal nere vid vattnet nedanför Botaniska Trädgården, där vi dagen innan lyssnade på hennes inspirerande panelsamtal om unga människors psykiska hälsa, behovet av livskunskap och insatser på tidigt stadium vid psykisk ohälsa. Hon har varit en av de viktigaste personerna i arbetet att skapa en “bransch-gemensam” plattform för att sprida kunskap till både professionella yrkesverksamma inom vården, chefer, HR, arbetsmiljöverket, företag, kommuner, regioner och näringslivet i stort. Hon brann för ämnet och vi på Rehappen tipsade redan innan Almedalen att följa arbetet kring “kraftsamling för psykiskhälsa” som är en kunskapsplatform för många professioner. På något sätt hade alla vi som är professionella inom detta område enconnection med Ing-Marie.

Vi mötte henne för första gången i Almedalen och för sista också. Det är helt tydligt att mitt i sorgen och chocken, då var det hennes ord som fick trösta oss. De finns bevarade, och här kommer några…

• Hur mycket gott vi än gör så kommer vi stöta på svårigheter och vi behöver lära oss hantera dem.
• Livet är inte alltid enkelt. Alla inte kan göra allt men tillsammans kan små insatser av många ge ett stort resultat.
• Vikten av att bemöta varje individ med rätt insatser i tid
• Att lära sig “coping strategier” tidigt för livet och hela livet – livskunskap.
• Att arbetet behöver ske tillsammans och att ensam inte är stark.
• Att öka kunskapen om de olika utmaningarna som olika svårigheter innebär.
• Att vi behöver bli bättre på att skapa kreativa lösningar och samarbeta. 
• ABC för psykisk kris – Hur gör jag?

Här finns mer att läsa och lära: https://www.uppdragpsykiskhalsa.se/kraftsamling/

Det kändes oerhört tungt att segla från Visby och blicka mot staden från havet och förstå att hon aldrig kom därifrån. Hon var och är en ledare inom kunskapsområdet psykisk hälsa och psykisk ohälsa.

Vi vet inte ännu hur vi ska kunna förvalta eller hedra hennes arbete, vi fortsätter som tidigare och vi har valt att jobba för att skapa hållbarhet kopplat till den plats där många av oss befinner oss många timmar varje dag – på arbetet och för de som utbildar sig i skolan eller inom idrotten eller ideella organisationer.

Genom att stärka individer och team och fånga ohälsa tidigt skapar vi hållbarhet. Rehappen genomförde två planerade evenemang i Visby – “Hur vi går från snack till hållbarhet på jobbet?”  med organisationen Allbright. Med företaget Lägereld möttes vi på strandpromenaden för ett Lägereldssamtal och pratade om “Förändringsresan mot en mer hållbar och välmående organisation?”. Under veckan samlade vi in svar som ordmolnet nedan sammanfattar. 

Att ha en “öppen plats i hamnen” för att samlas till viktiga samtal visade sig vara en riktigt bra idé. Tack ni som kom förbi och pratade och tog en öl med oss!

Här kommer ett litet “bildmoln” från veckan som gick. Vi ses nästa år igen! Och till hösten kommer vi komma igång med fler rundabordssamtal i lägereldsanda. Håll utkik efter inbjudan.

Personal & Chef 2022

Kom och träffa oss på Personal & Chef – mötesplatsen där branschens hetaste och mest aktuella ämnen får totalfokus i två dagar. Årets mässa äger rum den 28-29 september på Kistamässan i Stockholm. Vi samlas för att kompetensutvecklas och utbyta erfarenheter. Årets teman är de tre T:na Tillit, Tekniska lösningar och Teamwork, vilka genomsyrar såväl program som mässgolv. Att besöka är kostnadsfritt. Du får bland annat ta del av att stort antal seminariepunkter, träffa ledande företag i utställningen och nätverka med andra som tampas med samma utmaningar som du. Du hittar oss i monter R:18 vid Digital- & Techscenen. Vi ser fram emot att ses!

Nu är vi på plats i Almedalen i hamnen så kom gärna förbi oss och ta en öl ett glas rosé, en kaffe eller te. Under veckan kommer vi att samla in goda idéer för hur vi konkret kan bygga hållbarare företag. Det gör vi genom en Menti med QR-kod. Koden hittar du längst ner här i texten.

På måndag kommer vi hålla i en panel här på kajen tillsammans med Lena Generalsekreterare på HR-föreningen, Tova vice VD på Albright, Håkan CTO och grundare på Rehappen, Johanna konsult på Rehappen, Kristina Grundare på Rehappen. Vill du hoppa med så häng bara på!

Vi kommer också på tisdag att arrangera “lägereldssamtal” nedanför Botaniska Trädgården längs med strandkanten. Se event här på vår hemsida. Håll utkik efter Rehappen flaggan.

Vi ser mycket fram emot att lyssna och delta i dialoger med andra organisationer, företag och aktörer inom området hållbarhet på jobbet.

Under året har vi fått förmånen att få jobba med många fina varumärken för att bygga stark framtid kopplat till hållbarhet. Inte ett enda företag slipper undan då det nu blir krav för att få göra affärer. Vi hjälper till att mäta, identifiera och skapa strategier för hållbarhet. Vi är ett HR-Tech-SaaS-bolag och i det arbetet ingår även att bygga stark kompetens för framtiden kring hur beteenden, förändringar och hur omställningar påverkar. Det är helt unikt för varje företag. Våra kunder hittar vi inom industrin, livsmedel, gruvnäring, facility management, retail och e-handel, tjänstesektorn, Kommuner och Restaurang bland annat. Både internationella familje ägda bolag och börsnoterade företag. Vi älskar att vara med och bidra. Vi vet att frågorna är svåra och därför är det viktigt med samarbete mellan företag för att lära sig mer.

We are so glad and proud to be selected by a program to get some supportive help from 5 superbright students from Handelshögskolan (HHS) in Stockholm and Karolinska Institutet (KI). We welcome the 180 degree-team Carlos from Guatamala who is a Medicine Doctor and study entrepreneurship at KI, Jimmie from China studying at Handelshögskolan and Finance in New York, Wora from Nigeria studying Business at HHS, Pablo from Mexico studying Medicine at KI and Urman from India studying Business at HHS.

They will help us understand the market and learn more how to scale up faster and spread our help thru growth. The more we grow, the more companies and people we help together!

“PA-familjen! Se hit!”
Under de senaste åren har vardagen präglats av pandemin och förändringarna till följd av den. Vi har umgåtts och studerat digitalt. Trots förändringarna står vissa faktum kvar: många av oss upplever fortsatt en stress, en vilja att i princip alltid vilja prestera på topp samt en känsla av att inte få ihop vardagen och allt roligt vi vill hinna med.

På ett möte med Kristina Elliot, ordförande i Alumnicus och grundare av Rehappen, kom detta på tal. Vi diskuterade hur vi skulle kunna komma runt detta och vad vi egentligen kan göra själva.

Varför inte erbjuda studenterna ett wellbeingprogram?
Detta program skulle ge oss studenter möjligheten att ta del av ett program som Rehappen brukar erbjuda chefer och medarbetare i företag. Det är ett program med fokus på hållbarhet och välmående, att skapa hållbara arbetssätt för att du ska kunna må bra och prestera över tid men även självledarskap och coaching, kost, neurovetenskap och angränsande områden.
Rehappen hjälper oss hitta metoder som funkar för oss studenter och som vi kan haka på redan befintliga beteenden och aktiviteter i vår vardag. Kom som du är, inga projektarbeten kommer läggas på dig!
Vilka är då Rehappen?
Rehappen erbjuder ett modernt IT-system som digitaliserar och strukturerar arbetet med sjukfrånvaro – från analys, dokumentation och ett antal tjänster kopplat till arbetet med sjukfrånvaro, arbetsmiljö, ledarskap, kultur och HR. Utan systemstöd är det svårt för chefer och HR att följa upp på individnivå. Rehappen är ett system som samlar läkarintyg, rehabplaner, rehabiliteringsprocesser, information om individers frånvaro (Rehappens hemsida, 2022)
Konsulterna som ni kommer möta under programmet är allt från ledarutvecklare, coacher och hälsovetare till personalvetare, experter inom wellbeing och hälsocoacher.

Medverkande konsulter: Håkan Anlid som till vardags finns i Scheiweiz, Annika Thimberg Göteborg, Johanna Kallstenius Stockholm, Kristina Elliot Stockholm, Sanna Käll och Malin Bäckman Stockholm, Latifa Lindberg och Sari Ilo Finland.

Artikel om Rehappen

https://www.swedishjobtech.se/post/rehappen-tidiga-signaler-ohalsa-saas

Ohälsa hos medarbetare är kostsamt för så väl organisation och individ som samhället i stort. Rehappen är ett SaaS-system som hjälper chefer, HR-funktionen och ledningsgrupper att tidigt fånga upp medarbetare som mår dåligt, och erbjuder utbildningar kring hur chefer kan hjälpa varje individ. Vi pratar med grundaren Kristina Elliot om hur Rehappen jobbar med sjukfrånvarodata för att skapa hållbara företag, och varför de valt att vara startup-medlemmar i Swedish JobTech.

”När det kommer till social hållbarhet och sjukfrånvaro behöver man jobba individuellt och inte bara titta på statistik. Man kan inte genom bara statistik lista ut och utgå från att exempelvis alla kvinnor med liknande arbetsuppgifter mår ungefär likadant, utan man måste titta på personerna och berättelserna bakom. Rehappensystemet plockar upp alla individer som har en problematik och synliggör dem så att chefer och HR tidigare kan hjälpa dem med insatser för att må bättre,” förklarar Kristina Elliot, VD och grundare av HRtech-företaget Rehappen.

Kristina har själv lång erfarenhet från HR i storföretag och vet hur viktigt det är att ta ohälsa på arbetsplatsen på allvar. Under sin tid som HR-chef saknade hon ett verktyg för att organisera sjukfrånvarodata på ett bra sätt och att upptäcka och synliggöra individer som mådde dåligt. Att upptäcka tecken på ohälsa i tid kan minska en individs lidande, och samtidigt spara mycket pengar för företaget.

“Ofta kom personer som mådde dåligt till HRs eller ledningens kännedom genom incidenter. Då kunde man i efterhand se att det pågått i åratal. ‘Varför har jag inte känt till detta?’ Ja, anledningen är att det är svårt att upptäcka den datan utan ett system som hjälper,” förklarar Kristina.

Rehappen hämtar in data om sjukfrånvaro från ett företags lönesystem, som ofta är den mest tillförlitliga källan av information kring varje medarbetares närvaro. Systemet kan på individnivå se frånvaro och läkarintyg och flagga om något ser avvikande ut. Det kan handla om allt från sjukdomar, psykisk ohälsa, trakasserier och mobbning på arbetsplatsen till att någon behöver stöd kring alkoholism eller utmattning.

”Vi brukar säga ’fånga data för att prata’. Rehappen är byggt för att larma om någon varit borta länge, så att chefer inte missar att ta ett samtal med personen och försöka hjälpa till. Som chef eller ledare ska man känna sig trygg kopplat till problemet och veta hur man ska göra för att hjälpa individen.”

Rehappen erbjuder chefscoaching, utbildning och stöd till företag kring hur de kan föra dialog med medarbetare som mår dåligt och hur man hittar vägar framåt mot en mer hållbar arbetssituation. Samtidigt löser Rehappen problem med att hantera känsliga sjukfrånvarodata om medarbetare, och föddes efter GDPRs krav på bättre struktur och säkerhet kring individdata. Rehappen jobbar också med ISO-certifiering 45003 kring psykologisk hälsa och säkerhet på arbetsplatsen. För företag med kollektivavtal är Rehappen godkända av AFA Försäkring vilket gör att företag kan få upp till 70 % av kostnaden för utbildning av cheferna tillbaka.

Varför ska företag använda Rehappen?

”Att använda Rehappens system ska vara en vinst för företaget, chefen och individen. Det är otroligt kostsamt att missköta medarbetares mående och det finns mycket att vinna på att fånga upp ohälsa tidigt. Det har jag sett som HR-chef, att det kan bli väldigt dyrt för företaget samtidigt som individen råkar illa ut – både psykologiskt och finansiellt. Att tidigt fånga upp och erbjuda stöd till en medarbetare som mår dåligt kan göra stor skillnad. Ofta är det ganska små insatser som gör stor skillnad för individen. Dialog och prata är nyckeln.”

Vilken typ av företag riktar ni er mot?

”Vi riktar oss idag till alla typer av företag, men främst mot privat näringsliv. Det går att ta vilket lönesystem som helst och skapa en skräddarsydd lösning med vår produkt, för att bättre kunna tolka och förstå data för att skapa mer hälsosamma arbetsplatser.”

Varför är ni medlemmar i Swedish JobTech?

”Det är viktigt att vi entreprenörer har kontakt med andra entreprenörer på området. För att få inspiration, för att stötta varandra och för att lära oss av varandras resor. Det hjälper oss också att lägga fokus och prioritera rätt saker framåt. Träffarna har varit otroligt inspirerande och lärorika.”

Vad är nästa steg för Rehappen?

”Vi vill skala själva produkten till fler kunder. Idag har vi ett 10-tal företag vi jobbar med och vi märker att vår lösning skiljer sig från andra på marknaden. Att bli utvalda av Vinnova två gånger tidigt har varit till stor hjälp. Vi har inte bara tagit fram ett system utan går även in med konsulthjälp som experter på området och stöttar upp företag med vad de behöver för att minska sjukfrånvaro och bättre stötta individer som mår dåligt.”

”Vi arbetar utifrån evidens och den visar att för de allra flesta innebär att arbeta en bättre hälsa. Därför är det viktigt att hjälpa människor till arbete. Arbete är en viktig pusselbit för att få ett bra liv och en bättre hälsa. Det påverkar företagskulturen positivt. Det finns mycket pengar att spara genom att bli mer hållbar.”

Läs mer om Rehappen:rehappen.se

Läs mer om Swedish JobTechs medlemskap

Case: Att analysera all sjuk- och fråvarodata på en vecka i ett företag med över 10 000 anställda. “Så här har vi aldrig sett vår data tidigare! Det är ju så här man vill ha den redovisad!”, säger cheferna och HR.

Kunder vittnar om att det är svårt att identifiera enheter och individer med utmaningar. Svårt att få en överblick på hela sjukfrånvaron regelbundet.

“Så här dåligt ska det inte behöva vara”, säger Håkan Carlbom CTO på Rehappen.

Med en liten insats kan ditt företag få hjälp av oss! På kort tid!

Så här låter ofta en dialog med en kund, en CFO, VD eller produktionschef:

-Hej, har ni koll på sjukfrånvaron?

-Nej.

-Vill ni ha hjälp? Vi kan hjälpa er på mindre än en vecka.

-Ja, har du pratat med vår HR-direktör?

-Ja, men hon/hen/han säger att det inte går. De måste prata med IT, som måste prata med legal, som måste prata med ledningen. De ska göra en stor satsning på analys och people analytics och digitalisering. Ansvaret ligger på cheferna och vi vet att vi behöver bättre stöd och system.

Ta hjälp!

Idag när sjukfrånvaron är så hög som den är finns ALL anledning att göra en ordentlig analys. Vilka är borta, vad kostar det, vilka chefer har utmaningar och vad kan vi göra åt det för att stötta. För dig som kund tar det liten energi för oss på Rehappen att det analysera din data. Säg till så hjälper vi dig och ditt företag! Vi kan genom vårt intelligenta system analysera stora mängder data. Genom att först skriva ett GDPR-avtal får ni era siffror på mindre än en vecka, om det är riktigt bråttom ännu snabbare. Alldeles för många företag väntar med att få in data, de väntar på HR och HR väntar på IT som väntar på ja vi vet inte… Under tiden blir det onödigt lidande och dåliga analyser.

Hållbara medarbetare är nyckeln till framgång. I tider av transformation finns många källor till att företag behöver ta extra ansvar för människors hållbarhet. Vi utbildar styrelser, ledningsgrupper, team, ledare och medarbetare i intern social hållbarhet. Rehappen hjälper företag med att enkelt räkna ut och kartlägga all sjukfrånvaro. Sjukfrånvaron är en tidig signal på ohälsa och behöver uppmärksammas systematiskt. Många missuppfattar att hälsa är något vi måste jobba med för alla medarbetare. Vår erfarenhet säger att många medarbetare redan idag tar stort ansvar för sin hälsa. Ofta hittar vi “röda” enheter eller individer, som behöver extra stöd. En del forskare uttrycker att företag satsar alldeles för mycket på individer, vi vet att det inte stämmer. Det är ett fåtal företag som satsar “för mycket” på individer. Istället riskerar medarbetare i risksonen att slås ut. Att bygga hållbara organisationer i en transformation finns ett stort behov av. Det går ofta hand i hand att satsa på arbetsmiljön och att systematiskt fånga individer som är utsatta. Ofta står både organisatoriskt dysfunktionella delar och individärenden för stora summor. Företagen märker sina brister i form av upplevd kompetensbrist.