Meny

Stäng

Nya regler runt rehabilitering och anpassning AFS 2020:5 – skapa Hälsofrämjande Ledarskap

Följ med på en endagsutbildning kring rehabilitering där vi också går igenom vad som gäller för de nya reglerna runt AFS 2020:5.

Vi lär dig vad som gäller och hur arbetet kring rehabilitering och anpassning påverkas. Från 1 juni 2021 kommer nya regler att gälla för hur rehab ska gå till. Mycket av det arbetet finns redan beskrivet i arbetsmiljölagarna, men här kommer en förtydling kring vad som avses vad gäller anpassning.

9.00 Fika och  gemensamt digitalt och presentation vilka som är med på utbildningen.

Vem är du och varför är denna utbildning intressant för dig?

10.00

  • Hållbara organisationer är mer lönsamma. Hur hänger arbetet mellan hållbarhet och lönsamhet ihop?
  • Psykisk ohälsa – Hur kan vi förebygga sjukfrånvaro?
  • Psykisk ohälsa är ofta den ohälsa som skapar en längre sjukskrivning – vad kan arbetsgivaren göra för att förebygga och underlätta återgång i arbetet?
  • Arbetsmiljöarbete, OSA och systematiskt förebyggande arbete kring att bygga starka organisationer – förebyggande arbete på olika nivåer i organisationen – för individ, team, enhet och hela organisationen.

Kort grupp övning i par

  • 2020:5 Från rehabilitering till “arbetsanpassning”.
  • Lagarna: Arbetsmiljölagen, AFS 2001:1 Systematiskt arbetsmiljöarbete
  • Bakgrunden varför 2020:5 införs.
  • Den nya lagen – vad innebär den och vad blir annorlunda med den?
  • Arbetsrätten runt rehabilitering och anpassning. Olika aspekter.
  • Arbetsgivarens rehabiliteringsansvar – arbetsgivarens ansvar att anpassa
  • Vad förväntas av arbetsgivaren vad gäller anpassning?

11-11.15 Fika – spring efter fika och paus

  • Viktiga faktorer som underlättar att gå tillbaka i arbetet eller inte ens behöva bli sjukskriven vid sjukdom
  • Vilka uppgifter har de olika roller involverade – försäkringskassan, företagshälsovård, chefen, specialister, sjukvården, skyddsombud, facklig organisation
  • Samverkan – Hur kan arbetsgivaren bidra till en bra samverkan. Chefens begränsningar och förutsättningar.
  • Plan återgång i arbete – hur görs en bra plan för alla parter.

12- 13 lunch – vi försöker äta ihop för att få lite socialt sällskap

13.00

Det praktiska arbetet med 2020:5

  • Arbetsanpassning:
  • När ska arbetsgivaren anpassa?
  • Vad är exempel på anpassning?
  • Koppling mellan anpassning och systematiskt arbetsmiljö
  • Chefen som guide i arbetet med sjukfrånvaro. Är det ens realistiskt? Hur kan det fungera i den bästa av världar?
  • Skyddsombudets roll
  • Vad händer med AFS 1994:1? Arbetsanpassning och rehabilitering?
  • Vilka nya rutiner måste arbetsgivaren införa? Informationsdelning?
  • Rehappen – ett system för att följa tidiga signaler och tydliggöra rutiner och ett GDPR-säkert verktyg.

14.00 Fika

  • Hur långt kan vi gå vad gäller anpassning?
  • Inkludering och arbete anpassat efter människan?
  • UUA – Universellt Utformade Arbetsplatser – Vad innebär det?
  • Varumärke, ledarskapet och “People first”? Hur ser det ut i praktiken hos oss?

Grupparbete – dialog med kollegor.

15.30

Avslutning:

  • Det här tar jag med mig hem till organisationen där jag arbetar. Vad blir annorlunda? Vad får vi sluta med? Vad får vi börja med?
  • Mitt nästa steg.

 

Pris: 7500 kr exklusive moms per person

Fyra fredagar om Friskvård med Rehappen – När ledarskapet är svårt!

Join Zoom Meeting
https://us02web.zoom.us/j/87547377993

Meeting ID: 875 4737 7993

Att leda när det är riktigt tufft – Hur gör man det? Hur kan man  motivera sig själv som ledare? Vad är gott ledarskap?

I en sådan stark omställning som vi är i nu är det ens realistiskt att tro på ett hållbart ledarskap?

Vi har bjudit in Magnus Franzén VD på Mixum, inom koncernen GreenFood som brinner för ledarskap och som som byggt upp ett företag med egna händer. Magnus byggde tillsammans med sin bror upp en fabrik som brann ner till grunden. Hur gjorde han och personalen för att återuppbygga den och starta delar av verksamheten på några veckor. När Corona kom och visir saknades i vården, då ställde medarbetarna om fabriken till att montera visir till sjukhusen.

Vi kommer fråga Magnus – Hur leder man när det är riktigt svårt?

Med oss har vi också två personer som både är erfarna ledareutvecklare och terapeuter samt en kris och säkerhetsexpert. Det här med att ta hand om människor som mår dåligt när man själv inte mår toppen, eller faktiskt inte har tid? Hur gör man? Vi hör på två terapeuter som är vana att jobba med högre chefer i samtal och med medarbetare som har det svårt. Hur hittar man vägarna framåt när det är tufft?

Häng med i vårt samtal – vi kommer säkert klia oss i huvudet tillsammans, troligen skratta lite grann och även bli lite klarare över hur tuffa situationer faktiskt ändå går att hantera genom ledarskap.

Medverkar:

  • Magnus Franzén VD Mixum en del av GreenFood
  • Sanna Jönsson Käll, Samtalsterapeut och utbildad i Psykisk stress- och krisbearbetning
  • Ossi Nilsson, HR och säkerhetsexpert med en lång bakgrund från Securitas både i HR- och säkerhetschefsroller.
  • Louise Willmarsdotter som är både förändringsledare och terapeut i Geneve
  • Kristina Elliot konsult erfaren inom svåra förändringsledaruppdrag och VD och Grundare till Rehappen

Rehappen – säker digital kontakt via Kry Connect

Med hjälp av Kry är det nu möjligt att skapa möten via videolänk som är krypterade och säkra.

Care Connect by KRY är en teknisk lösning för att ha säkra digitala videosamtal med medarbetare. Det enda som behövs är en dator eller en mobil.

Vi skickar en länk till mobilen innan samtalet. Tjänsten uppfyller säkerhetskrav för personuppgifter genom att använda kryptering av videosamtal och tvåfaktorsautentisering innan videosamtalen äger rum.

KRY har ingen koppling samtalet och det är vi på Rehappen och arbetsgivaren som har ansvar att följa personuppgiftslagen. Samtalen spelas inte in varken video eller ljud. Precis som tidigare är det chefer och HR som noterar stödanteckningar kopplat till ansvaret som arbetsgivare i Rehappen eller företagets sjukfrånvaroprocess utifrån företagets arbetsgivaransvar, Rehabpolicy eller arbetsmiljöansvar.

Vi är otroligt tacksamma att Kry utvecklat denna i dessa svåra tider! Tack!