Meny

Stäng

Almedalen Psykisk ohälsa i arbetslivet – Vår tids stora ledarskaps- och samhällsfråga

Det sägs att ha en bra chef är lika viktigt som att ha en bra terapeut eller en bra partner, men är det realistiskt att lägga så mycket ansvar och förväntningar på ledarna? Vilka resurser ges ledarskapet i svenska organisationer idag?

Chefer förväntas skapa resultat, hantera förändring, fånga tidiga signaler på stress och ohälsa, ta svåra samtal och samtidigt vara ett mänskligt stöd i vardagen. Men vilka förutsättningar får de egentligen?

I den här panelen lyfter vi en av arbetslivets viktigaste frågor just nu  – “Har svenska organisationer gett sina ledare rätt resurser, mandat och stöd för att bära det ansvar som läggs på dem?”

Vi samtalar om chefens roll, arbetsmiljö, psykisk hälsa och vad som krävs för att skapa hållbara organisationer där både människor och prestation kan utvecklas över tid. Vad behöver människor för att må bra?

Välkommen till en viktig panel om ledarskap, ansvar och framtidens arbetsliv.

Vi ses nere vi Rehappenbåten i Visby hamn.

Paneldeltagare kommer att presenteras framåt.

Bild från tidigare års Ledararena nere vid Rehappenbåten i Visby hamn.

Proud to co-operate with Tech company Kognic

Vi är grymt stolta att få bidra och samarbeta kring arbetsmiljöutbildning och Health & Safety to Kognic

Rehappen har fått äran att genomföra arbetsmiljöutbildning till ledarna på Kognic som är ett snabbväxande techbolag. Vi jobbar i samma anda att skapa ordning i en värld av ostrukturerad rörig data för att göra livet lättare.

Här är en beskrivning av företaget:

“We are Kognic We help machines reliably make sense of a messy, chaotic, and unstructured world.  The Alignment Platform™  is how we get this done. It’s a pioneering toolset to help shape your data and accelerate the development of  high-performing, trusted AI products.

We are the future Kognic was conceived in the curious and bold minds of two engineering physicists who dared to dream big and bet on finding a software solution which didn’t exist.

By 2018, Daniel Langkilde and Oscar Petersson had already worked for a number of years in the field of Deep Learning when they decided to find the answer to their aspirations, and frustrations, in the entrepreneurial life to launch Kognic (originally called Annotell). 

With the help of key investors, Kognic expanded its business and has delivered impressive YoY growth of 90%. Kognic has teams in Germany, Poland, Japan and the USA to support its customers in Automotive, Robotics and other vertical markets.

Rehappen has helped to deliver the work environment course for the managers internationally.

We met the managers for two days to discuss and make sure they know both the global regulations and also the ISO and Swedish work law.

Anmäl dig – Rehappen kan hjälpa ditt företag med hållbara medarbetare! Demo system

Följ med på ett möte med Rehappen där vi berättar hur vi stöttar företag att bli mer hållbara, med hjälp av chefsstöd, HR-stöd, systematiskt arbete med frånvaro och arbetsmiljö samt med program som tex Rehappen Balans och motiviationsprogram.

Arbetsrätten och att möte medarbetare och att ge chefer ett bra stöd är A & O. Lyssna på våra tips!

För länk maila info@rehappen.se

Möte är gratis och håller på ca 35-45 min.

Fyra fredagar om Friskvård med Rehappen – Hur lyckas man skapa hållbara arbetsplatser?

Hur lyckas man skapa hållbara arbetsplatser? Är det ens realistiskt? Speciellt i tider av en Pandemi. Hur ska vi få alla medarbetare att prestera så mycket som möjligt och må så bra som möjligt?  Hur byggs hälsofrämjande ledarskap in i vardagen och hur får man in det i hållbarhetsarbetet kopplat till 2030? 

Vi kommer säkert att ta upp vikten av ATT HA konflikter och berömma varandras fel. Vi kommer nog också prata om att arbeta förebyggande med stress och psykologisk trygghet och inkludering.

Frisk och sjuktal – Är det företagets- och chefens ansvar att följa upp? Ja, mycket pekar på det. 

Idag är medarbetare väldigt transparenta med vad som händer i företaget – även offentligt utanför. Att bygga employerbrand och varumärke kan gå snabbt att rasera om man inte lyssnar på medarbetarna. Men hur får man medarbetare att själva ta ansvar för sin egen hållbarhet och arbetsplats? Program för att bygga hälsa funkar det?

DET och mycket mer kommer vi snacka om. Häng me!

Medverkande:

  • Therese Möller, ISS Hälso- och Arbetsmiljöansvarig och Lic inom Yrkesmedicin
  • Tina Zetterström – Head of HR på Apotea, tidigare HR-dir på Plantagen, King, Synoptik, RNB Retail and Brands
  • Ossi Nilsson – tidigare HR-chef inom säkerhetsbranschen, konsult i Rehappen Södermanland
  • Annika Thimberg, ICF Coach och Hälsostrateg tidigare marknadschef i ett globalt bolag och konsult på Rehappen Göteborg
  • Helena Sjöström, Vice VD och Försäljningschef på NOX Consulting och Advisory Board till Rehappen

Hur går vi från att snack till verkstad när det gäller mental hållbarhet på jobbet?

Hur mår vi egentligen i våra företag? Hur vet vi hur medarbetare mår? Jobbet är en plats där vi kan få hjälp att skapa hållbara liv. Frågan är bara, vilka steg behöver vi ta?

När man tittar på hur våra organisationer är uppbyggda ligger ansvaret på individen själv och förstås också på ledarna.

Hur kan vi skapa hållbart ledarskap i den befintliga organisationen? Vilken typ av stöd behöver cheferna? Hur lyckas företag gå från snack till verkstad för att skapa hållbarhet? Vilka metodiker finns? Känner ni era medarbetare? Vet de vilken hjälp de kan få, och hur?

Vi är många som vill försäkra oss om att vi gör allt det vi kan för att lyckas. Digitalisering, promenader i skogen och smarta arbetssätt är några vägar, finns det fler?

Häng med och ta en dialog om hur vi går från snack till verkstad. Det är bråttom nu…fast vi vill ju inte skapa mer stress av stress, och ohälsa av ohälsan som finns.

 

Fyra fredagar om Friskvård med Rehappen – Hur lyckas man skapa hållbara arbetsplatser?

Hur lyckas man skapa hållbara arbetsplatser? Är det ens realistiskt? Speciellt i tider av en Pandemi. Hur ska vi få alla medarbetare att prestera så mycket som möjligt och må så bra som möjligt?  Hur byggs hälsofrämjande ledarskap in i vardagen och hur får man in det i hållbarhetsarbetet kopplat till 2030? 

Vi kommer säkert att ta upp vikten av ATT HA konflikter och berömma varandras fel. Vi kommer nog också prata om att arbeta förebyggande med stress och psykologisk trygghet och inkludering.

Frisk och sjuktal – Är det företagets- och chefens ansvar att följa upp? Ja, mycket pekar på det. 

Idag är medarbetare väldigt transparenta med vad som händer i företaget – även offentligt utanför. Att bygga employerbrand och varumärke kan gå snabbt att rasera om man inte lyssnar på medarbetarna. Men hur får man medarbetare att själva ta ansvar för sin egen hållbarhet och arbetsplats? Program för att bygga hälsa funkar det?

DET och mycket mer kommer vi snacka om. Häng me!

Medverkande:

  • Therese Möller, ISS Hälso- och Arbetsmiljöansvarig och Lic inom Yrkesmedicin
  • Tina Zetterström – Head of HR på Apotea, tidigare HR-dir på Plantagen, King, Synoptik, RNB Retail and Brands
  • Ossi Nilsson – tidigare HR-chef inom säkerhetsbranschen, konsult i Rehappen Södermanland
  • Annika Thimberg, ICF Coach och Hälsostrateg tidigare marknadschef i ett globalt bolag och konsult på Rehappen Göteborg
  • Helena Sjöström, Vice VD och Försäljningschef på NOX Consulting och Advisory Board till Rehappen