Meny

Stäng

Hur bygger vi organisationer som både klarar teknikskifte och att ta hand om människorna?

Framtidens organisationer och samhälle – vilken kompetens och vilket ledarskap krävs för att möta AI-utveckling, en osäker omvärld, snabb förändringstakt och ökade krav? Många känner sig stressade och hotade i sitt yrke eller kunnande.

Hur klarar Sverige konkurrensen?

Digitalisering, turbulent marknad, teknikskifte främst AI, demografi och ett mer komplext arbetsliv förändrar redan nu vilka kompetenser organisationer behöver och hur arbete behöver ledas. Det går snabbt, och frågan är hur vi får med oss alla i förändringen.

När omställningen blir så här omfattande påverkas också den psykiska belastningen, arbetsmiljön och människors förmåga att hålla över tid.

Hur bygger vi organisationer som både klarar teknikskiftet och tar hand om människorna i det? Hur möter vi olika generationers behov?

Vad behöver framtidens organisationer och vad behöver vi redan idag? Hur designar vi dem? V

ilken typ av organisation och vilket ledarskap gör att människor faktiskt kan prestera, må bra och utvecklas över tid?

Synen på vad kunskap och kompetens är förändras i och med AI. Vilken kompetens finns hos människorna, och vilket kunskapskapital bär organisationen på?

Dessa frågor hoppas vi diskutera tillsammans!

Välkomna!

Paneler presenteras framåt!

Panel från tidigare år nere vid Ledarskapsarenan i Visbyhamn.

Rehappenbåten.

Almedalen 2026 – Psykisk ohälsa och psykisk påfrestning – pratar vi nog om förmågan att komma igen och resa sig?

Beskrivning av samhällsfrågan

Bakom prestation finns alltid en människa, en person med styrkor, gränser, som faller men har en unik förmåga att resa sig igen.
Vad skapar en hållbar prestation? Både för en individ, men också för team och organisationer?

Utökad information om evenemanget

Är det bara i sportsammanhang rehab är coolt? En hållbar prestation skapas inte av enbart krav, utan också en massa insikter hur man hanterar motgångar och misslyckanden eller kriser, och inte minst skador, som inom idrotten.

Kan vi lära oss att förstå människan som helhet och ta ett steg tillbaka och se vad vi behöver just nu?

I den här panelen ställer vi frågor om människan i arbetslivet och livet i stort. Vi resonerar om hälsa, styrka, motståndskraft och ledarskapets betydelse.

Vi pratar om organisationens roll i att skapa miljöer där människor inte bara håller, utan också kan växa, prestera och återfå kraft när livet eller arbetslivet prövar dem. För styrka får ju inte handla om att aldrig falla. Det är inte realistiskt.

Men om, och när någon faller, vad behöver vi då göra för att skapa planen tillbaka?

En idrottare får ofta sin stora comeback efter rehab – kan vi lära oss något av det? Hur mycket är mental comeback och hur mycket är fysisk comeback?

Paneldeltagare kommer att presenteras framåt.

Bild från tidigare års panel under Almedalsveckan.

Vilket ledarskap vill vi ha? Paneler i Almedalen

Kom och diskutera ledarskap med oss i Almedalen

Hur kan vi göra ledarskapet ännu viktigare?

Idag står vi inför en rad komplexa och sammankopplade kriser – klimatförändringar, ekonomisk osäkerhet, politisk instabilitet och sociala utmaningar. Kräver det ett ledarskap som inte bara reagerar på akuta problem, utan också bygger motståndskraft och långsiktiga lösningar?

 

Vi är så glada att få dela med oss av våra tankar om ledarskap i våra paneler under Almedalen 2024.

Vi i projektgruppen började snacka efter förra årets Almedalen: 

”Vad få diskussioner det är om hur viktigt ledarskapet är för Sverige, för våra företag och organisationer. Det MÅSTE vi göra något åt!”

Så nu gör vi det!

Vi hoppas det blir spännande dagar fyllda med samtal och delande av insikter om ledarskap. Vår ambition är att lyfta upp det som är viktigt, ja kanske avgörande, för ledarskap idag och i framtiden, och vi ser fram emot att höra dina tankar och åsikter

Tid: Klockan 10-11 25e, 26e, 27e och 28 juni.

Plats: I hamnen, precis vid Rehappenbåten.

De ämnen vi bland annat tänker lyfta är:

Ledarskap för kreativitet och innovation

– Vilka är våra utmaningar och hur arbetar vi med lärande?

Ledarskap i förändrings- och omställningstider 

– Påverkan av ledarskap nationellt och globalt. Hur arbetar vi medvetet med hållbart ledarskap i en tid av ständiga förändringar?

Ledarskap i kristider

– Vad krävs av en ledare för att leda i tider av oro och osäkerhet?

Ledarskap med fler perspektiv 

– Hur kan ledare skapa förutsättningar för lärande och fler perspektiv?

Välkommen till oss för en vecka fylld av insikter, reflektioner och lärande om ledarskap!

Hälsar vi i projektgruppen,

  • Kristina Elliot, VD Rehappen, HR Wellness och Hållbart ledarskap
  • Patrik Ågren, Ledarutvecklare och expert inom ledarskap och lärande
  • Håkan Carlbom, Grundare/CTO Rehappen, CTO Xplir och CIO Trill Impact
  • Maria Armtoft, Ledarutveckling och lärande på Sveriges Radio
  • Maria Narbom VD och ledarutvecklare, Move Management AB
  • Jesper Berlin, Föreläsare och ledarutvecklare, Elitstyrkans hemlighet, tidigare SOG, Särskilda Operationsgruppen

Paneldeltagare som kommer med är:

• Kristina Elliot, VD Rehappen, HR Wellness och Hållbart ledarskap

• Patrik Ågren, Ledarutvecklare och expert inom ledarskap och lärande

• Håkan Carlbom, Grundare/CTO Rehappen, CTO Xplir och CIO Trill Impact

• Maria Armtoft, Ledarutveckling och lärande på Sveriges Radio

• Maria Narbom, VD och ledarutvecklare, Move Management AB

• Jesper Berlin, föreläsare och ledarutvecklare, Elitstyrkans hemlighet, tidigare SOG, Särskilda Operationsgruppen

• Gerhard Bley, VD Norrmejerier

• Johanna Frelin, VD Riksbyggen

• Cilla Benkö , VD Sveriges Radio

• Karin Zingmark, rådgivare digital strategi och kommunikativt ledarskap

• Anna Blom, Ordförande Almi Kalmar, VD, konsult & Poddare jämställdhet för tillväxt driver program med Allbright

• Catrine Ditz, Samverkansledare Uppsala Universitet, Programchef IoT Sverige

• Lisa Lindström, Global Design- och Innovationschef EY, Doberman

• Simon Werbart Flato, Verksamhetschef Sustainergies Årets Samhällsaktör 2023 i kategorin Hållbarhet av Gullers grupp & Dagens Industri

• Martina Nelson, Vice VD/Verksamhetschef Smart Psykiatri, psykolog och författare

• Annelie Nässén, VD på Forex

• Karin Hagman, VD Suntarbetsliv

• Stefan Jonsson, Camp Valkyria – ett svenskt Veteran- och Anhörigcentra

• Monika Magnusson, VD Apotek Hjärtat

• Andreas Miller, Förbundsordförande Ledarna

• Erik Eckerdal, Biskop Visby stift

Rehappen i Almedalen – Hur skapar vi ett hållbart arbetsliv – vilka är utmaningarna, behoven och finns best practice?

Beskrivning av samhällsfrågan:

På vilket sätt kan vi genom att synliggöra fakta och data skapa ett mer hållbart och inkluderande arbetsliv? Hur går vi från snack till verkstad när det gäller hållbarhet. Vilka utmaningar vi ser, vad är behoven och finns best practice?

Utökad information om evenemanget:

Hur kan vi gå från snack tillverkstad när det gäller hållbarhet? Att skapa jämställdhet, inkludering, hållbara medarbetare och satsa på mål 2030 är idag odiskutabelt. Ändå går siffrorna inte åt rätt håll och hur ser det ut i våra företag när vi tittar på just siffror? Vad är det som skulle underlätta vägen framåt? Varför är det viktigt att på samma sätt som annan data följa data för människor och medarbetare? Hur påverkar det beslut och målsättning? Vilka är de vanliga bised decision? Och varför är vi så dåliga på att räkna? Är AI en lösning? Kan vi genom best practice och nya beräkningar skapa andra typer av beslut som gör oss både mer lönsamma och mer hållbara? Hur ser resan mot ett mer hållbart företag ut? Det vill vi prata om tillsammans!

Medverkande:

Kristina Elliot, VD, AB Rehappen

Tisdag 27 juni 2023

13:00 till 14:00Hur skapar vi ett hållbart arbetsliv – vilka är utmaningarna, behoven och finns best practice?

Ämne: Hållbarhet, Näringsliv

Arrangör: AB Rehappen

Plats: Holmen,”Visby Hamnen Rehappens Segelbåt”

Bild från tidigare år tillsammans med Tove från Allbright.