Meny

Stäng

Tag: ledarskap

Hur bygger vi organisationer som både klarar teknikskifte och att ta hand om människorna?

Framtidens organisationer och samhälle – vilken kompetens och vilket ledarskap krävs för att möta AI-utveckling, en osäker omvärld, snabb förändringstakt och ökade krav? Många känner sig stressade och hotade i sitt yrke eller kunnande.

Hur klarar Sverige konkurrensen?

Digitalisering, turbulent marknad, teknikskifte främst AI, demografi och ett mer komplext arbetsliv förändrar redan nu vilka kompetenser organisationer behöver och hur arbete behöver ledas. Det går snabbt, och frågan är hur vi får med oss alla i förändringen.

När omställningen blir så här omfattande påverkas också den psykiska belastningen, arbetsmiljön och människors förmåga att hålla över tid.

Hur bygger vi organisationer som både klarar teknikskiftet och tar hand om människorna i det? Hur möter vi olika generationers behov?

Vad behöver framtidens organisationer och vad behöver vi redan idag? Hur designar vi dem? V

ilken typ av organisation och vilket ledarskap gör att människor faktiskt kan prestera, må bra och utvecklas över tid?

Synen på vad kunskap och kompetens är förändras i och med AI. Vilken kompetens finns hos människorna, och vilket kunskapskapital bär organisationen på?

Dessa frågor hoppas vi diskutera tillsammans!

Välkomna!

Paneler presenteras framåt!

Panel från tidigare år nere vid Ledarskapsarenan i Visbyhamn.

Rehappenbåten.

Almedalen Psykisk ohälsa i arbetslivet – Vår tids stora ledarskaps- och samhällsfråga

Det sägs att ha en bra chef är lika viktigt som att ha en bra terapeut eller en bra partner, men är det realistiskt att lägga så mycket ansvar och förväntningar på ledarna? Vilka resurser ges ledarskapet i svenska organisationer idag?

Chefer förväntas skapa resultat, hantera förändring, fånga tidiga signaler på stress och ohälsa, ta svåra samtal och samtidigt vara ett mänskligt stöd i vardagen. Men vilka förutsättningar får de egentligen?

I den här panelen lyfter vi en av arbetslivets viktigaste frågor just nu  – “Har svenska organisationer gett sina ledare rätt resurser, mandat och stöd för att bära det ansvar som läggs på dem?”

Vi samtalar om chefens roll, arbetsmiljö, psykisk hälsa och vad som krävs för att skapa hållbara organisationer där både människor och prestation kan utvecklas över tid. Vad behöver människor för att må bra?

Välkommen till en viktig panel om ledarskap, ansvar och framtidens arbetsliv.

Vi ses nere vi Rehappenbåten i Visby hamn.

Paneldeltagare kommer att presenteras framåt.

Bild från tidigare års Ledararena nere vid Rehappenbåten i Visby hamn.

Utbildning Hur byggs ett framgångsrikt hälsoinriktat arbete? Hållbart ledarskap och strategiskt arbetsmiljöarbete

Välkommen till en dag i ämnet arbetsmiljö och hållbarhet.

Kursen sker på plats på Norrsken, Birger Jarlsgatan 57 C i Stockholm. Välkomna!

Det är en fortsättningskurs och kommer gå igenom de viktiga bitarna i SAM – Systematiska Arbetsmiljöarbetet och OSA – Organisatoriskt och Social Arbetsmiljö samt CSRD och praktiska arbetssätt för chefer och HR.

Vi kommer gå igenom:

  • Ledarskap i stark förändring
  • Hållbart ledarskap, självledarskap, teamledarskap och samverkansledarskap
  • Kompetens – Skillshift, upskill och reskill i praktiken – kompetens i omställning, transformation
  • Varför är det viktigt att fånga tidiga signaler?
  • Metodik för arbetsmiljö och organisatorisk prestation
  • Arbetsgivarens ansvar för anpassning
  • Riskarbete & Friskarbete
  • Arbetsmiljölagen SAM Fysisk arbetsmiljö och OSA Organisatoriskt och Social arbetsmiljö – där kränkande särbehandling, arbetsbelastning ingår
  • Samverkan – balansgången mellan olika lagar runt området arbetsmiljö och koppling till strategiska arbetet för affären
  • Transformation av HR, People & Culture, Health and Safety organisationen
  • Koppling till strategiarbete och hållbarhetsmålen 2030
  • Digitalisering
  • Egen wellness funktion
  • Vad kostar sjukfrånvaron?

Upplägg: 

1. Del 1

  • Nuläget – Vision. Strategi och Roadmap – hur bygger ni ett framgångsrikt hälsoinriktat arbete?
  • Varför är det viktigt att arbeta med sjukfrånvaron? Hur går det till rent praktiskt?
  • Psykisk ohälsa och prehab, rehab och anpassning – i praktiken hur tar vi hand om medarbetare som mår psykiskt dåligt. Ofta är sjukskrivning inte rätt väg att gå. Men hur ser då rätt väg ut och vilken arbetsmiljö behövs. Hur långt behöver vi gå vad gäller anpassning?

2. Del 2

  • Du som ledare eller HR-specialist / HR-chef
  • Rollerna – Hur ska rollerna i ett team kring sjukskrivning se ut?
  • Vilken är din roll?
  • Krisledning för chefer och för HR vid svåra situationer – vad behöver finnas på plats? Hur leder du när det verkligen gäller?
  • Argumentation med hjälp av beräkningar och nya krav på rapportering.

3. Del 3

  • Hur går arbetet till rent praktiskt?
  • Verktyg och processer
  • Skyddsarbete kontinuerlig medvetenhet om risker och vad som behövs göras – långt tätare än skyddsåret.
  • Anpassning, ledarskap som fokuserar på hälsa och välmående och som skapar trygghet. Finns det arbete krav vad gäller digitalisering och arbetsmiljö. Vilka lösningar finns? Det kommer vi ta upp vid detta tillfälle.
  • Systemstöd

4. Del 4

  • Träning och konkreta tips! Vad tar jag med mig hem till min organisation?
  • Personalekonomi – översätt ditt arbete till ekonomi – ditt eget business case
  • Mitt nästa steg

Resultatet av utbildningen är en roadmap för varje deltagande företag. Det kommer också ske mycket dialog mellan deltagare. Även du som är rutinerad inom området kommer kunna få med dig goda exempel och förhoppningsvis nya kollegor i branschen.

Kostnad: 7000 kr/deltagare om fler från samma företag begär offert

Kursledare: Kristina Elliot

Tidigare har kursen fått 4,2 av 5 och brukar oftast ges skräddarsytt för företag. Tillfället är skapat som ett svar på förfrågan om ett externt tillfälle.

Vilket ledarskap vill vi ha? Paneler i Almedalen

Kom och diskutera ledarskap med oss i Almedalen

Hur kan vi göra ledarskapet ännu viktigare?

Idag står vi inför en rad komplexa och sammankopplade kriser – klimatförändringar, ekonomisk osäkerhet, politisk instabilitet och sociala utmaningar. Kräver det ett ledarskap som inte bara reagerar på akuta problem, utan också bygger motståndskraft och långsiktiga lösningar?

 

Vi är så glada att få dela med oss av våra tankar om ledarskap i våra paneler under Almedalen 2024.

Vi i projektgruppen började snacka efter förra årets Almedalen: 

”Vad få diskussioner det är om hur viktigt ledarskapet är för Sverige, för våra företag och organisationer. Det MÅSTE vi göra något åt!”

Så nu gör vi det!

Vi hoppas det blir spännande dagar fyllda med samtal och delande av insikter om ledarskap. Vår ambition är att lyfta upp det som är viktigt, ja kanske avgörande, för ledarskap idag och i framtiden, och vi ser fram emot att höra dina tankar och åsikter

Tid: Klockan 10-11 25e, 26e, 27e och 28 juni.

Plats: I hamnen, precis vid Rehappenbåten.

De ämnen vi bland annat tänker lyfta är:

Ledarskap för kreativitet och innovation

– Vilka är våra utmaningar och hur arbetar vi med lärande?

Ledarskap i förändrings- och omställningstider 

– Påverkan av ledarskap nationellt och globalt. Hur arbetar vi medvetet med hållbart ledarskap i en tid av ständiga förändringar?

Ledarskap i kristider

– Vad krävs av en ledare för att leda i tider av oro och osäkerhet?

Ledarskap med fler perspektiv 

– Hur kan ledare skapa förutsättningar för lärande och fler perspektiv?

Välkommen till oss för en vecka fylld av insikter, reflektioner och lärande om ledarskap!

Hälsar vi i projektgruppen,

  • Kristina Elliot, VD Rehappen, HR Wellness och Hållbart ledarskap
  • Patrik Ågren, Ledarutvecklare och expert inom ledarskap och lärande
  • Håkan Carlbom, Grundare/CTO Rehappen, CTO Xplir och CIO Trill Impact
  • Maria Armtoft, Ledarutveckling och lärande på Sveriges Radio
  • Maria Narbom VD och ledarutvecklare, Move Management AB
  • Jesper Berlin, Föreläsare och ledarutvecklare, Elitstyrkans hemlighet, tidigare SOG, Särskilda Operationsgruppen

Paneldeltagare som kommer med är:

• Kristina Elliot, VD Rehappen, HR Wellness och Hållbart ledarskap

• Patrik Ågren, Ledarutvecklare och expert inom ledarskap och lärande

• Håkan Carlbom, Grundare/CTO Rehappen, CTO Xplir och CIO Trill Impact

• Maria Armtoft, Ledarutveckling och lärande på Sveriges Radio

• Maria Narbom, VD och ledarutvecklare, Move Management AB

• Jesper Berlin, föreläsare och ledarutvecklare, Elitstyrkans hemlighet, tidigare SOG, Särskilda Operationsgruppen

• Gerhard Bley, VD Norrmejerier

• Johanna Frelin, VD Riksbyggen

• Cilla Benkö , VD Sveriges Radio

• Karin Zingmark, rådgivare digital strategi och kommunikativt ledarskap

• Anna Blom, Ordförande Almi Kalmar, VD, konsult & Poddare jämställdhet för tillväxt driver program med Allbright

• Catrine Ditz, Samverkansledare Uppsala Universitet, Programchef IoT Sverige

• Lisa Lindström, Global Design- och Innovationschef EY, Doberman

• Simon Werbart Flato, Verksamhetschef Sustainergies Årets Samhällsaktör 2023 i kategorin Hållbarhet av Gullers grupp & Dagens Industri

• Martina Nelson, Vice VD/Verksamhetschef Smart Psykiatri, psykolog och författare

• Annelie Nässén, VD på Forex

• Karin Hagman, VD Suntarbetsliv

• Stefan Jonsson, Camp Valkyria – ett svenskt Veteran- och Anhörigcentra

• Monika Magnusson, VD Apotek Hjärtat

• Andreas Miller, Förbundsordförande Ledarna

• Erik Eckerdal, Biskop Visby stift

Proud to co-operate with Tech company Kognic

Vi är grymt stolta att få bidra och samarbeta kring arbetsmiljöutbildning och Health & Safety to Kognic

Rehappen har fått äran att genomföra arbetsmiljöutbildning till ledarna på Kognic som är ett snabbväxande techbolag. Vi jobbar i samma anda att skapa ordning i en värld av ostrukturerad rörig data för att göra livet lättare.

Här är en beskrivning av företaget:

“We are Kognic We help machines reliably make sense of a messy, chaotic, and unstructured world.  The Alignment Platform™  is how we get this done. It’s a pioneering toolset to help shape your data and accelerate the development of  high-performing, trusted AI products.

We are the future Kognic was conceived in the curious and bold minds of two engineering physicists who dared to dream big and bet on finding a software solution which didn’t exist.

By 2018, Daniel Langkilde and Oscar Petersson had already worked for a number of years in the field of Deep Learning when they decided to find the answer to their aspirations, and frustrations, in the entrepreneurial life to launch Kognic (originally called Annotell). 

With the help of key investors, Kognic expanded its business and has delivered impressive YoY growth of 90%. Kognic has teams in Germany, Poland, Japan and the USA to support its customers in Automotive, Robotics and other vertical markets.“

Rehappen has helped to deliver the work environment course for the managers internationally.

We met the managers for two days to discuss and make sure they know both the global regulations and also the ISO and Swedish work law.

Hur hanterar man känslig data i en ny tid? Artikel om Rehappen i HR People

Här är en artikel om vårt företag Rehappen i tidningen HR People. Det är en yrkestidning för alla som arbetar inom HR och Ledarskap.

Text Tommy Jeppsson och Foto Mikael Sjöberg

Kristina vill med ett nytt verktyg fånga upp medarbetare innan det är för sent.

KÄNSLIGT LÄGE

Hur hanterar man känsliga data utan att avhumanisera hela organisationen? Den frågeställningen blev starten på en helt ny företagsresa för dåvarande HR-direktören Kristina Elliot.

Att tidigt upptäcka tecken på ohälsa hos medarbetare kan spara en hel del pengar – och enskilt lidande. Rehappen är en SAAS-produkt som ska underlätta för chefer och HR-avdelningar att i ett tidigt stadium fånga upp medarbetare som mår dåligt.

Företagets grundare heter Kristina Elliot och har en lång bakgrund inom HR. “Vi skapade Rehappen för att vi såg att det fanns problem som hela tiden återkom. Saker som händer om och om ingen och där man behövde ett systematiskt sätt att arbeta. Sedan satte vi ihop “app” och “rehab” och så blev det Rehappen, säger Kristina som jobbat som HR-konsult sedan 2005. Innan dess arbetade hon i ledarprogram för en stor nordisk bank, där hon utbildade 2700 chefer i coaching.

Kristina poängterar att Rehappen arbetar med riktig data. “Vi jobbar inte med ett självrapporterande system, utan vi tar data från lönesystemet. Min erfarenhet är att de som har utmaningar ofta har små intervall av kortare frånvaro innan de hamnar i långtidssjukskrivning. Och vi ber möjlighet att fånga signaler tidigt. Då kan man sätta in små, enkla insatser som gör stor skillnad eftersom man fångar upp det i tid.”

Det som var den utlösande faktorn för Rehappen var något så byråkratiskt som GDPR!

Målet var att få ordning på känslig data – något som hon upplevde som ett problem när hon jobbade som HR-direktör. Kristina menar att Rehappen är ett enkelt sätt att samla och organisera information som redan finns. “När man införde GDPR i maj 2018 kunde man inte jobba på samma sätt som innan. Och vi tänkte att det var fler än vi som behövde få ordning på den här processen.”

Kristina var då HR-chef på ett telekombolag och började bygga ett system där de kunde förvara data och kommunicera med cheferna. “Man har ju alltid skickat kryptiska mejl mellan chefer och HR: “Idag kom JH in på kontoret” “Bra håll ett öga”. Men det var inte tillåtet längre. Och så upptäckte vi att cheferna skrev sina dokument på C-drivar.” Hon nämner H&M som ett exempel på hur illa det kan gå. “De åkte på stora böter i Tyskland för att man delade en excelfil där man hade noterat olika medarbetares utmaningar. Så chefer behöver en plattform för att kunna hålla bättre ordning på den här typen av data”.

Bland alla ettor och nollor påpekar Kristina att det är viktigt att se individen i det förebyggande arbetet. “Det finns en risk för att man avhumaniserar när man bara utgår från statistik. Vi fångar upp individer med utmaningar och ser till att de får den hjälp de behöver.

Det är framtidens melodi. Individualisering. Vi har jobbat med det på kundsidan länge, men det behövs även på medarbetarsidan.

“Fångar upp individer med utmaningar och ser till att de får den hjälp de behöver. Vi har jobbat med det på kundsidan länge, men det behövs även på medarbetarsidan.”

Utbildning i rehabilitering och anpassning för HR och Chefer, arbetsmiljöansvariga och facklig organisation

Under den här kursen kommer du få kunskap i hur du lägger upp arbetet med sjukfrånvaro och samtal med individer och hur du på bästa sätt kan lösa personalärenden. Ofta är exempelvis sjukskrivningar pga psykisk ohälsa 70% längre än andra sjukskrivningar.

Hur kan du som HR och ledare förhindra att korttidssjukskrivningar går över till långa sjukskrivningar?

  • Tidiga signaler
  • Upprepad korttidsfrånvaro
  • Rehabpolicy och rutiner i praktiken
  • Ansvarsfördelning inom rehabprocessen
  • Vad händer vid sjukskrivning.
  • Lagarna och reglerna runt sjukskrivningar

Juridiken är en viktig sak men att få saker att hända i praktiken på arbetsplatser är ofta något annat. I mångt och mycket handlar det om att arbeta framgångsrikt i team och att etablera en hållbar och mänsklig kultur.

Du kommer få kunskap om:

  • Upprepad korttidsfrånvaro
  • Tio (11 principer) för att arbeta med sjukfrånvaron på ett framgångsrikt sätt.
  • Rehabpolicy och rutiner i praktiken
  • Tillfälliga och tidsbegränsade regler pga Covid-19
  • Tidiga signaler
  • Ansvarsfördelning inom rehabprocessen
  • Vad händer vid sjukskrivning.
  • Ofta är sjukskrivningar pga psykisk ohälsa 70% längre än andra sjukskrivningar. Hur kan du som HR och ledare förhindra att korttidssjukskrivningar går över till långa sjukskrivningar. Vad behövs?
  • Sjukfrånvaron ser olika ut i olika delar av organisationen. Hur kan du ta reda på vad sjukfrånvaron betyder?
  • Praktiska principer kring sjukfrånvaro och hur man kan närma sig frågan med en individ och en chef.
  • Vilka är reglerna och ramarna för rehab, prehab och sjukskrivningar.

Målgrupp:

Chefer och HR som vill skapa hållbara organisationer och aktivt arbeta systematiskt med korttidssjukfrånvaron och sjukfrånvaron i stort.

Kursprogram

  • 08.30-09.00

    Inskrivning och frukost.

  • 09.00-10.15

    Varför är det viktigt att arbeta med sjukfrånvaron? Hur går det till rent praktiskt?

    • Korttidsfrånvaron toppen av ett isberg.
    • Tidiga signaler
    • Systematiskt arbete kring arbetsmiljö, hållbarhet och sjukfrånvaro och varför det är viktigt.
    • Kostnader och kostnadsberäkningar för sjukfrånvaron.
    • Verktyg för att räkna fram kostnaderna och få en överblick över situationen hos dig.

  • 10.15-10.30

    Fikapaus

  • 10.30-11.45

    Du som ledare eller HR-specialist – Hur hållbart arbetar ditt företag idag? Hur kan du bidra?

    • Både chefer och HR agerar olika baserat på kunskap och förutsättningar. Olika chefer och HR behöver olika stöd.
    • Hur ska rollerna i ett team runt sjukskrivning se ut? Vilken är din roll?
    • Case från verkligheten. Gruppdiskussion.

  • 11.45-12.45

    Lunch

  • 12.45-14.15

    Hur går det till rent praktiskt? Hur gör jag?

    • Verktyg och process för arbete med sjukfrånvaro, stress, rehab, anpassning
    • Samtalsmetodik – MI – Motiverande Intervjuer, Motiverande samtal, Coaching, Samtal.
    • Hur ska dokumentation, möten, dialog genomföras i praktiken?
    • Hur börjar jag ett samtal?

  • 14.15-14.30

    Fikapaus

  • 14.30-16.00

    Pass IV
    Träning och konkreta tips på vad jag tar med mig hem till min organisation i min roll.

    • Utförande och planering av samtal.
    • Coachning
    • Reflektion och lärande

  • 16.00-

    Kursen avslutas.

7000 SEK

Kristina Elliot grundare och VD för Rehappen håller i utbildningen. Hon har lång erfarenhet som HR-chef och har jobbat flera år med svåra personalärenden framgångsrikt.

Hur går vi från snack till verkstad när det gäller hållbarhet på jobbet?

Att bidra till hållbara människor och hållbara företag är något som de flesta företagsledningar har skrivit under på! Men hur lyckas vi skapa hållbara arbetsplatser på riktigt? Hur går vi från snack till verkstad? Frukostmöte på Zoom!

Vi fortsätter våra uppskattade möten men byter till frukost. Välkommen att hänga med oss och ha en dialog kring HUR vi GÖR hållbarhet för medarbetare på jobbet? Psykisk ohälsa är ett växande bekymmer. Ofta ligger ansvaret på cheferna själva, men hur ska de hinna med? Hur mår cheferna själva? Ofta lämnas en känsla av dåligt samvete – Är hållbarhetsmålen mer snack än verkstad? Är det hyllvärmare de fina dokument vi skrivit på? Frågan är HUR gör man för att gå från SNACK till VERKSTAD? Vi lär av varandra och hittar best practice. Human Centric Leadership – hur går det till i praktiken?

Vi träffar många chefer och ledare och ledningsgrupper som vill lyckas, men fastnar i en känsla av att bara snacka. Är det sant att man bara snackar eller handlar det om att initiativen drunknar och glöms bort? Handlar det om att vi behöver lära oss mer.

Anmäl dig här så skickar vi en länk till dig, det är också många anmälda på LinkedIn, vi brukar vara generösa och lägga länken här nära tiden. Vi skickar också påminnelser till er.

 

Häng med på en digital AFA-Godkänd utbildning i arbetsmiljö för chefer, medarbetare och skyddsorganisationen

Välkommen till en dag i ämnet arbetsmiljö. Rehappen är godkänd av AFA Försäkring vilket gör att ditt företag kan få fondering för er insats för arbetsmiljön. Stödet gäller för företag med kollektivavtal.

Kursen sker digitalt och vi kommer skicka en länk till dig.

Detta är en arbetsmiljöutbildning som passar för läget vi befinner oss i nu. Det är en fortsättningskurs och kommer gå över de viktiga delarna i SAM – Systematiska Arbetsmiljöarbetet.

Den transformation våra företag står inför och den omställning vad gäller:

  • Ledarskap
    • Hållbart ledarskap, självledarskap, teamledarskap och samverkansledarskap
  • Kompetens
    • Skillshift, kompetens i omställning, transformation
  • Metodik för arbetsmiljö
  • Rehabilitering och anpassning
  • Riskarbete
  • Friskarbete
  • Arbetsmiljölagen och AFS
  • Samverkan – balansgången mellan olika lagar runt området arbetsmiljö
  • Transformation av HR, People & Culture, Health and Safety organisationen
  • Koppling till strategiarbete och hållbarhetsmålen 2030
  • Digitalisering
  • Företagshälsovård

Nuläget – Vision. Strategi och Roadmap. Skyddsår – blev “skyddsvecka” och arbetet är bytt till kontinuerlig medvetenhet om risker och vad som behövs göras – långt tätare än skyddsåret. Vad vill vi permanenta efter Corona Covid-19?

2021 En kommer en ny lag om anpassning och hur redo är din organisation sig för de nyheter som kommer.

Anpassning, ledarskap som fokuserar på hälsa och välmående och som skapar trygghet. Finns det arbete krav vad gäller digitalisering och arbetsmiljö. Vilka lösningar finns? Det kommer vi ta upp vid detta tillfälle.

Psykisk ohälsa och prehab, rehab och anpassning – i praktiken hur tar vi hand om medarbetare som mår psykiskt dåligt. Ofta är sjukskrivning inte rätt väg att gå. Men hur ser då rätt väg ut och vilken arbetsmiljö behövs. Hur långt behöver vi gå vad gäller anpassning?

Resultatet av utbildningen är en roadmap för varje deltagande företag. Anmäl er gärna som hel skyddskommitté.

Kostnad: 5000 kr/deltagare om fler från samma företag begär offert

Fyra fredagar om Friskvård med Rehappen – När ledarskapet är svårt!

Join Zoom Meeting
https://us02web.zoom.us/j/87547377993

Meeting ID: 875 4737 7993

Att leda när det är riktigt tufft – Hur gör man det? Hur kan man  motivera sig själv som ledare? Vad är gott ledarskap?

I en sådan stark omställning som vi är i nu är det ens realistiskt att tro på ett hållbart ledarskap?

Vi har bjudit in Magnus Franzén VD på Mixum, inom koncernen GreenFood som brinner för ledarskap och som som byggt upp ett företag med egna händer. Magnus byggde tillsammans med sin bror upp en fabrik som brann ner till grunden. Hur gjorde han och personalen för att återuppbygga den och starta delar av verksamheten på några veckor. När Corona kom och visir saknades i vården, då ställde medarbetarna om fabriken till att montera visir till sjukhusen.

Vi kommer fråga Magnus – Hur leder man när det är riktigt svårt?

Med oss har vi också två personer som både är erfarna ledareutvecklare och terapeuter samt en kris och säkerhetsexpert. Det här med att ta hand om människor som mår dåligt när man själv inte mår toppen, eller faktiskt inte har tid? Hur gör man? Vi hör på två terapeuter som är vana att jobba med högre chefer i samtal och med medarbetare som har det svårt. Hur hittar man vägarna framåt när det är tufft?

Häng med i vårt samtal – vi kommer säkert klia oss i huvudet tillsammans, troligen skratta lite grann och även bli lite klarare över hur tuffa situationer faktiskt ändå går att hantera genom ledarskap.

Medverkar:

  • Magnus Franzén VD Mixum en del av GreenFood
  • Sanna Jönsson Käll, Samtalsterapeut och utbildad i Psykisk stress- och krisbearbetning
  • Ossi Nilsson, HR och säkerhetsexpert med en lång bakgrund från Securitas både i HR- och säkerhetschefsroller.
  • Louise Willmarsdotter som är både förändringsledare och terapeut i Geneve
  • Kristina Elliot konsult erfaren inom svåra förändringsledaruppdrag och VD och Grundare till Rehappen

Hur kan vi hjälpa dig?

Kontakta oss så bokar vi in ett möte för att se hur vi kan hjälpa dig att ta er framåt som företag.

Kontakta oss

Rehappen AB
559179-0034